Procurando por uma bala de prata Fix rápida para problemas de fluxo de caixa? Aqui está uma abordagem mais realista

Unraveling problemas de fluxo de caixa para pequenas empresas pode ser uma tarefa difícil, diz o especialista fluxo de caixa, Caroline Jordan, autor de parar o fluxo de caixa Roller Coaster, eu quero descer! Ela deveria saber. Ela tem ajudado dezenas de pequenas empresas com missões de resgate financeiro e reformas de fluxo de caixa. Jordan diz: "Os donos de empresas muitas vezes me dizem que os problemas em seus negócios são causados ​​pelo fluxo de caixa pobres. A verdade é que o fluxo de caixa pobre é causado por problemas no negócio. Muitas vezes, os empresários olhar para a solução rápida, a prata bala que vai fazer o problema desaparecer. O fluxo de caixa é mais complicado do que isso. "

Jordan recomenda tomar um duro olhar para todos os aspectos de um negócio antes de embarcar em um plano de recuperação do fluxo de caixa. "Melhoria do fluxo de caixa começa com os fundamentos do negócio como políticas de crédito e cobrança, contas a gestão a pagar e marketing. A partir daí, um diagnóstico de onde estão os problemas vai ajudar a desenvolver um plano para melhorar todas as áreas que estão a ter um impacto negativo no fluxo de caixa . "

Em vez de procurar uma resposta pílula mágica, Jordânia sugere atacar o problema em várias frentes. "Os problemas de fluxo de caixa são causados ​​por uma série de questões de negócios inter-relacionados. Se você não tem um plano de marketing, as vendas vão sofrer. Se você não tem boas práticas de concessão de crédito, você vai acabar com lento clientes pagantes. Se você não usar o crédito do fornecedor com sabedoria, você vai ficar sem bens necessários para a produção. Os problemas são geralmente sistêmica e sem uma abordagem sistémica para a resolução dos problemas, a empresa vai continuar a lutar. "

A abordagem sistémica podem incluir os seguintes passos específicos para um negócio com problemas de fluxo de caixa:

1. Aumentar os preços, centrando-se nas necessidades de seus melhores clientes e agregando valor ao que você tem a oferecer esses clientes.

2. Reduzir de três desnecessário refrigerador despesas com água, assinaturas você não ler, produtos que você não precisa ou não precisa agora.

3. Desenvolver uma mensagem de marketing altamente focada destinada a atrair e reter os seus melhores clientes (isso também funciona para repelir os clientes que você não quer.)

4. Desenvolver um orçamento realista e com previsão de fluxo de caixa.

A boa notícia para as pequenas empresas, diz Jordan, é que uma economia pobre serve como um alerta para a importância crítica da gestão do fluxo de caixa. Ao aprender a entender como funciona o fluxo de caixa, proprietário de uma empresa pode construir um negócio mais forte, mais capaz de suportar os rigores de duras realidades económicas Restaurant  .;