O caminho crítico para uma grande carreira: Passo 2, Make Your Mark

eu entendi errado. Por 15 anos eu entendi errado. Durante esse tempo como um recrutador eu vi muitos candidatos entrar em meu escritório com uma queixa comum. “ Eu &'; m apenas não feliz, &"; eles me diriam. “ Eu &'; perdi minha paixão (assumindo que eles nunca tinha) para o que eu &'; estou fazendo e eu preciso encontrar um outro trabalho &";.

E eu, o recrutador obediente (sério, eu realmente era) ouviria o que eles estavam procurando e então foi sobre a tentativa de ajudá-los a descobrir que, em seu próximo trabalho. Mas adivinhem? Muitos weren &'; t qualquer mais feliz após o período de lua de mel seis meses em seu novo papel, em seguida, eles eram antes de se mudarem. E vi alguns candidatos tornaram-se bastante Quixotic, sempre perseguindo moinhos de vento nunca encontrando cumprimento

Eu ficava me perguntando &';. &O que' s &' ;? faltando Então eu me tornei um ônibus da carreira onde eu fiz a minha missão de ajudar as pessoas a encontrar sua verdadeira paixão e não só mudar de emprego, mas, por vezes, carreiras inteiras.

Então eu li Seth Godin &'; s Linchpin. Que &'; s quando eu percebi que eu &'; D começado errado. Pessoas don &'; t precisa necessariamente mudar de emprego ou de carreira, a fim de encontrar a sua paixão (e às vezes eles fazem). Muitas vezes, eles só precisam de descobrir o que os torna únicos e aplicar esses talentos únicos para seu papel atual. Isso permite que eles se expressar em sua própria maneira e leva a cumprimento, maior engajamento no trabalho e uma carreira inteira onde eles estão fazendo o que amo.

Eu ia resumir o livro neste artigo, mas um amigo apontou-me para reservar Rapper &'; s resumo. Eu não podia &'; t possivelmente fazer um trabalho melhor. Ir para www.BookRapper.com e desça até "Purple Você."

Então, qual é a premissa de Linchpin? Que estamos vivendo um pós Revolução Industrial Revolução. A Revolução Industrial reduzida empregos de colarinho azul para o menor denominador comum. A globalização, terceirização e da Internet fizeram o mesmo para empregos de colarinho branco. E esta é a fonte de muita frustração na força de trabalho.

Jobs tornaram-se mais e mais especializado. As empresas tornaram-se mais e mais estruturada e prescritiva em dizer às pessoas como fazer seus trabalhos, apertando muito da criatividade e alegria fora do local de trabalho.

Mas agora globalização, terceirização, a Internet e as recentes GFC (ou recessão francamente, dependendo da área do mundo em que você vive) está mudando as regras novamente. Todo mundo está sendo solicitado a fazer mais com menos. E nós &'; tenho problemas novos e diferentes que aparecem todo dia que precisam ser resolvidos.

trabalhadores de colarinho branco, livres das tarefas mundanas que foram automatizados ou terceirizados estão mais uma vez capaz de, de fato necessário para, se tornar mais criativo e estratégico. Cérebro mais certo, menos esquerdo.

The Post Revolução Industrial Revolution está sobre nós.

Mas alguém disse que esta revolução está acontecendo? Provavelmente não. Porque muito poucos realmente reconhecê-lo. As empresas estão exigindo pensamento lado direito do cérebro, mas suas estruturas ainda são deixadas principalmente cérebro na natureza. Para a maior parte, os funcionários ainda são incentivados a seguir as regras: aparecer na hora certa, fazer o seu trabalho dentro dos parâmetros estabelecidos para baixo e ir para casa.

O que &'; ve visto ao longo dos últimos 15 anos é mal-estar (e, por vezes, a doença) por ter que ser um pino quadrado em um buraco redondo e, mais recentemente, mal-estar no agora ter de descobrir se você &'; re realmente quadrado (ao contrário de ser um triângulo ou dodecaedro!)

O antídoto? Torne-se um Linchpin. Descobrir o que suas habilidades são únicas e aplicá-los no local de trabalho. Isso irá ajudá-lo a brilhar em seu papel, se tornou conhecido em seu campo e viver em sua paixão, e não apenas sonhar com isso

I &';. Não estou falando ciência do foguete aqui. Talvez você é bom influenciar as pessoas e energizando-os para uma causa comum. Talvez você possa traduzir técnico fala para leigos &'; s termos. Talvez você pode ver padrões em um amontoado de informações e possa articular claramente um caminho a seguir. Ou talvez você tem laser como foco e persistência e são uma máquina a fazer as coisas.

Como você descobrir onde suas mentiras singularidade? Eu ofereço diversas ferramentas gratuitas para a tomada no meu site, incluindo www.MyCriticalPath.com; como combinar o que você sabe com o que você ama, indo com o fluxo, descobrir o porquê você rock e usando feedback de 360 ​​graus. Mas eu também pode recomendar um outro livro, “ Agora, descobrir seus pontos fortes &"; por Marcus Buckingham e Donald O. Clifton. Fácil ler com 180 teste on-line pergunta que vai ajudá-lo a descobrir o seu top 5 temas de força.

E como você, como um gerente, ajudar seus funcionários a descobrir a sua singularidade (o que inevitavelmente leva a um maior envolvimento e melhor retenção) ? Acabar com descrições de trabalho! Que &'; s direito! Utilize os objectivos de emprego, em vez e deixá-los a encontrar seu próprio caminho. As estatísticas mostram que as empresas se tornarem mais rentáveis ​​e funcionários mais engajados quando deixou para descobrir como conseguir resultados para si

Portanto, descobrir como a &';. Make Your Mark &​​rsquo; e desfrutar da sua carreira infinitamente mais, levando a maiores oportunidades e cumprimento Restaurant  .;