Você tem um plano de carreira?
Uma vez eu li em uma revista de negócios sobre uma pesquisa com 200 diretores de TI, que constatou que mais de 1 em cada 5 empresas do setor privado não tem um plano de continuidade de negócios no local. Mas isso me fez pensar: quantas pessoas têm planos de continuidade de carreira no lugar
Claro que você pode se contentar com o que quer que você está fazendo atualmente e se assim que é grande?. Mas considere isto: o que você faria se a sua carreira fosse interrompido por circunstâncias além de seu controle? Se a sua organização decidiu terceirizar ou no mar ou reestruturar, você teria um plano B para continuar em sua carreira com o mínimo de desperdício de tempo possível e mínima angústia?
A verdade sobre a vida de trabalho é que nenhuma pessoa sensata pode esperar para passar a vida inteira em uma única organização mais. O que significa que você deve se tornar efetivamente o Presidente e CEO, Recursos Humanos e Diretor de Marketing da sua própria carreira. It &'; s até você para definir uma estratégia para onde você quer ser no futuro, o que pode ou não ser com sua organização atual. Você está encarregado de desenvolver-se e garantir que você tem um portfólio de habilidades em demanda. Você é responsável pelo marketing de si mesmo para potenciais empregadores para garantir que você tem as opções de carreira – se você decidir pular do barco ou se forçado a andar na prancha.
OK, se eu convenceu-se da importância de ter um plano de carreira, como você começou?
A mais passo básico para tomar na elaboração de seu plano de carreira é decidir onde você quer estar em dizer 10 ou 15 anos e' Tempo. Chame-lhe uma visão do que se parece com sucesso para você. Talvez você quer ficar em seu campo de trabalho (se isso é finanças, docência ou lei ou amamentando ou qualquer outro). Ou talvez você quer transferir para outra função, mover-se em administração geral, configurar o seu próprio negócio. Seja qual for seu objetivo, você pode, então, trabalhar para trás: O que você precisa em termos de habilidade e experiência em nove anos &'; tempo, oito, sete, seis, e assim por diante? Depois de descer a um calendário dos próximos 12 ou até seis meses, você pode começar a fazer planos concretos sobre o tipo de projectos para perseguir as pessoas para a rede com, treinamento para completar, habilidades para aperfeiçoar, os líderes para orientá-lo, e assim por diante.
Além disso, eu sempre digo para os gestores e as pessoas que eu treino que eles devem trabalhar em suas carreiras, bem como neles. Então, pense sobre como trabalhar em sua carreira, bem como no-lo. Trabalhando em sua carreira significa obter o material do dia-a-dia feito e cumprir as metas de sua organização define para você. Trabalhando em sua carreira significa satisfazer as suas próprias metas pessoais em termos de ganhar a experiência certa, buscando feedback de pessoas cujas opiniões você confia, e mantendo um olho em ambos plano A e plano B para sua carreira
It &'; sa potencialmente trágico erro supor que a sua organização vai cuidar de você para sempre. Eu treino os caçadores de trabalho o tempo todo que está chocado por estar de volta no mercado de trabalho. Por favor don &'; t deixe que seja o caso para você Restaurant  .;
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