Dar aos funcionários as respostas que precisam.

Noções básicas sobre reacções dos trabalhadores para grandes mudanças dentro de sua organização, tais como demissões e fusões podem ajudar você a entender o que os funcionários precisam, não apenas em momentos de estresse, mas a cada dia. Aqui estão três perguntas que seus funcionários precisam de respostas para as regularmente:
1. Tenho segurança no emprego? Este não é apenas sobre a segurança no emprego. Os funcionários querem clareza papel e uma compreensão de como seu trabalho faz a diferença para a empresa e as oportunidades que eles têm de fazer a diferença. Seus funcionários regularmente ver o progresso da organização? Será que o seu trabalho estar aqui amanhã? Será que vai ser substituído pela automação? Como seu líder, você precisa saber a resposta a estas perguntas e certifique-se de transmitir uma resposta honesta Página 2.. Quem devo informar? As linhas pontilhadas desordem maioria dos organogramas estes dias. Deixe claro que relatam os funcionários (mesmo que seja mais de uma pessoa), por cujo métricas que vai ser avaliado, e cuja opinião matérias a seu trabalho. Será que o seu empregado ter uma compreensão clara de que seu gerente /supervisor relata a? Sims 3. Como vou receber o pagamento? Quanto realmente importa menos do que como. Benefícios intangíveis, tais como orientação, oportunidades de longo prazo, e uma crença de que o que eles estão construindo vai durar toda a matéria mais do que o próprio salário. Esses incentivos não monetários mostra que você está fazendo um investimento a longo prazo em suas habilidades
constante reafirmação de um empregado &';. S valor irá percorrer um longo caminho. Isso pode ser feito regularmente em reuniões de equipe, orientar reuniões, boletins ou até mesmo um simples &'; obrigado &'; e-mail pode transmitir essa compreensão crítica que eles procuram diariamente. Sempre aproveitar a oportunidade para tranquilizar seus funcionários da estabilidade da organização Restaurant  .;