Criando Eficaz Pessoas

Como eu li sobre a guerra global por talentos Gostaria de saber sobre os funcionários que não são considerados talento. Enquanto estamos em grande necessidade de talento para conduzir liderança e preencher pipelines para planejamento de sucessão, que na maioria das vezes olhar para fora da organização para encontrar esses funcionários.

Baby boomers estão deixando a força de trabalho tendo sabedoria e experiência com eles. Geração X é o próximo na linha pronto para assumir o comando. Então o que é preciso para empurrar esse monte de funcionários para se tornar talento?

Quando eu penso de talento penso, um funcionário apaixonado competente, que está alinhada em valores pessoais com os valores da organização. Esta pessoa está ligado aos seus recursos internos. Ele é capaz de tocar em seu senso de resistência e confiança para fazer o pool de talentos.

Eu sei de muitos anos de trabalho em organizações que, quando os funcionários se sentem esta conexão, eles são capazes de ir muitos passos à frente de onde eles começaram. Qualquer funcionário que escolhe para fazer a si mesmo melhor do que o que ele ou ela é capaz de hoje, tem o potencial para atingir novas metas não alcançadas antes.

O primeiro passo é querer mais. Uma vez que sua mente inconsciente está ciente desse desejo, criando o objetivo é um passo fácil-suficiente que se segue. Mais importante tornando-se a Steven Spielberg de sua mente é de suma importância. Projetando o objetivo para que você ver, ouvir e sentir o objetivo cria uma sensação de "realismo" do objetivo a ser alcançado.

Para que um empregado seja eficaz, é necessário que erradicar as emoções negativas que eles podem praga do passado. A maioria das pessoas não estão cientes de que nós nascemos em padrões familiares que tomamos em sem dúvida. Estes tornam-se parte da nossa make-up até que nós decidimos que um padrão específico pode não funcionar para nós mais.

dominação de gênero (homens são melhores do que as fêmeas), irmão desigualdade (mais velho fica mais do que dizer mais jovem), pushovers "síndrome (sem voz a levantar-se para si mesmo) são alguns exemplos que venho em frente, entre os muitos que existem. Se colocar-se com isso quando somos jovens, provavelmente vai colocar-se com os mesmos padrões quando saímos no mercado de trabalho e quando formamos nossas famílias.

Estes padrões de comportamento geralmente têm emoções negativas ligado a eles. Pode ser que você está com raiva que você permitir que as pessoas te maltratar ou triste que você é tratado como inferior, porque você é uma mulher. As emoções negativas juntar-se a padrões de comportamento.

Assim que uma pessoa decide que eles tiveram o suficiente e o comportamento não está trabalhando para eles por mais tempo, eles têm a capacidade para erradicá-la. Esta é a forma como criamos as pessoas eficazes. Um funcionário que tenha abandonado o seu padrão de comportamento limite, se sente livre assim que a emoção negativa é liberada.

Alguns clientes têm descrito este lançamento como quebrar uma parede de tijolo que sempre existiu em sua mente. Outros simplesmente tenho um sentimento de luz e meses depois mostrar resultados produzidos metas muito superiores foram alcançados.

Você pode perguntar "como é que é fácil para criar efetivo de pessoas?" A minha resposta é "muito fácil" A pessoa deve querer fazê-lo. Na sequência disto, existem alguns processos realizados em um one-on-one ou sessão de grupo.

A alta performer em um call center disse que foi referido como um "top performer" porque ela era, mas lá no fundo ela sentia que estava longe de seu melhor.

Para sua sorte, ela trabalhou para uma empresa que decidiu fazer algumas Neuro Linguistic Programming cursos para seus funcionários. Ser um top performer que foi incluído nestes workshops. Ela estava ciente de um padrão de comportamento familiar que ela sentiu não funcionou para ela. Ela queria sair.

Ela fazia parte de um grupo de colegas quando fomos através da sessão facilitada. Ela me escreveu poucos meses depois de informar-me como sua vida havia transformado a partir de um mero poucos dias de processamento de seu auto interno. Ela ainda estava um top performer, mas tinha ultrapassado suas metas anteriores e sabia que ela estava em seu desempenho ideal pessoal.

Imagine ter algo como isso acontecer com seus funcionários? Será que você não apenas adoraria vê-los voar muito além de seu desempenho atual? Sua busca por talento não precisa ir muito longe. Você teria motivados e apaixonados brotam em torno de você. A pergunta para você agora é "você está criando efetivo de pessoas em sua empresa?"
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