O Supply Chain Capital Humano

Se uma empresa não entender completamente o custo do seu capital humano, deixa uma grande quantidade de despesas não gerenciados. A fim de compreender plenamente o custo de capital humano, os custos trabalhistas diretos e indiretos precisam ser integrados.

Integrar os custos do trabalho diretos e indiretos cria uma idéia mais completa das despesas de capital humano. A cadeia de abastecimento capital humano programa (HCSC) gestão
requer tecnologia em "organizações, unidades de negócios e fornecedores" para trabalhar em conjunto.

Há algumas discrepâncias entre os recursos humanos e os pontos de vista de celebração de contratos que tornam a colaboração difícil. Enquanto HR sente que eles são responsáveis ​​por garantir que a empresa não comparo as pessoas a "widgets," procurement não querem lidar com a confusão de emoções.

HR e aquisição necessidade de compromisso sobre as suas perspectivas em a fim de incorporar a gestão financeira eficiente sobre o planejamento da força de trabalho. Para ser bem sucedida, a organização deve tornar-se uma equipe que fala uma língua comum e compartilha os mesmos objetivos.

Os altos executivos precisam se tornar mais activo na gestão da sua força de trabalho. A força de trabalho é quase sempre maior patrimônio e de custos da empresa e deve ser gerido em conformidade.

A fim de tornar o HCSC eficiente, a empresa deve compreender o seu custo total de capital humano. Mesmo pequenos ajustes no HCSC pode criar poupanças significativas para uma empresa

 
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