Ser Demitido Em Voicemail

Qual é o efeito sobre o resto da equipe?
Um par de anos atrás, ouvi de um colega que ele havia sido demitido em correio de voz. Depois de perguntar a ele sobre isso, ele me disse que nem seu supervisor imediato nem o seu segundo nível supervisor tinha falado com ele sobre a sua produtividade e ainda esta é a razão que foi dada para sua demissão. Database Já entender que eu não estou defendendo o empregado e talvez ele deveria ter sido demitido. O problema mais uma vez não é o que foi feito; isso sim foi como ele foi feito.
Um bom supervisor não precisa ser acessível 24/7 ainda o líder precisa ser acessível para as necessidades de seus /suas empregados.
Nessa situação, talvez o supervisor foi tão sobrecarregada que ele (neste caso, era um macho) não viu o que estava acontecendo com o funcionário, até que fosse tarde demais. Embora isso possa ser verdade, ainda não garante despedir um empregado no correio de voz.
No ano passado, eu ouvi de um funcionário ser demitido em uma mensagem de texto. Não tenho a certeza que avenida é pior, mensagem de texto ou de correio de voz. O que aconteceu para abrir a comunicação entre líderes e pessoal de linha de frente?
Embora a produtividade está na vanguarda da maioria dos americanos, casos como estes dois danificar o moral da equipe e por sua vez, ter um efeito adverso sobre a produtividade. A maioria das pessoas acha que a moral é difícil de medir. Embora difícil, ele pode ser medido. Vejamos algumas estatísticas.
A boa notícia é que, segundo o Escritório de Gestão e Orçamento (OMB), desde 2001, a taxa de crescimento da produtividade acelerou novamente para 3,4% ao ano. A partir da década de 1970 mid através de meados de 1990, a produtividade aumentou em apenas 1,5%. Em meados de 1990, a taxa de produtividade subiu para 2,5%.
Produtividade absolutamente depende das pessoas. De acordo com a revisão de 2006 do empregado pela Randstad EUA (Randstad é um fornecedor global de serviços de emprego profissionais ea terceira maior organização de pessoal no mundo) empregadores dizem que cinco maiores ganhos de produtividade têm vindo a partir do seguinte:
28% - Aumento empregado
eficácia de 15% - Tecnologia
12% - pessoa mais qualificados
8% - O pagamento por desempenho Restaurant 4% - melhoria Logística
Investments, eficiência da cadeia de fornecimento de seis sigma terceirização off -shoring e no local de gestão de força de trabalho contrato foi responsável por cerca de 2% cada em ganhos de produtividade.
Não há dúvida de que a tecnologia desempenha um papel enorme (15%) em ganhos de produtividade e como a tecnologia muda (e vai continuar a) os empregadores precisam para fornecer o treinamento certo, na hora certa para manter o ritmo com a tecnologia.
O velho ditado de "um funcionário feliz é igual a um trabalhador produtivo" nunca foi mais prevalente do que na força de trabalho de hoje. Quando foi a última vez que você tomou uma pesquisa de satisfação do empregado? Como sobre a última vez que você descobriu que é importante para seus empregados? E sobre como eles se sentem sobre a gestão? E, claro, como se sentem a moral da empresa é? Naturalmente todos estes precisam ser feitas anonimamente para garantir respostas justas e equilibradas. Eu acho que você ficaria espantado com o que você pode aprender com sua equipe.
O relatório Randstad mostra que mais de 70% dos empregadores e empregados dizem que os altos níveis de satisfação do empregado e moral elevado juntamente com uma vontade de assumir mais responsabilidade de trabalho são vital quando se trata de produtividade.
Uma das coisas mais importantes que qualquer organização pode fazer é fornecer formação contínua para os funcionários tanto da variedade habilidade técnica e macio. Treinamento, se feito corretamente deve realizar o seguinte:.
1 - Aumentar o conjunto de habilidades (técnica ou soft) Página 2 - Melhoria da auto-confiança e auto-estima
tecnologia da velha escola focada no equipamento ou ativos físicos de. uma organização e não tanto sobre as pessoas. Hoje, como geração Y entra os valores de força de trabalho e as crenças estão mudando e como ele ou não todo mundo tem que se adaptar para manter a produtividade em frente.
Se você não conseguir manter-se você vai ficar para trás.
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