Guardando seu talento Top contra a tentação

A grande recessão terminou oficialmente de acordo com especialistas no entanto; o impacto negativo sobre os melhores talentos continua a repercutir nas organizações. Enquanto o desemprego continua a ser elevada, os EUA e outros países antes da recessão foram desafiados na abordagem das tendências da força de trabalho cada vez mais complexas, incluindo: mudanças demográficas, as aposentadorias iminentes, a escassez de competências, regulamentações governamentais e sustentabilidade como nós fazemos a transição de uma economia baseada no conhecimento para o criativo.

Em hoje &'; s economia global, as empresas precisam adotar um enfoque mais amplo quando a repensar a sua “ top talent &"; e estratégias de gestão de pessoas-chave, a fim de atrair e reter os melhores talentos à medida que avançamos em águas unchartered. CEO &'; s das principais organizações entendem que talento e conhecimento é a moeda universal e quando interligados e trabalhando em conjunto, sem proximidade física permite fornecimento de talentos do mundo. Ao trazer um grupo diversificado de talentos de fora da disciplina standard, permite uma amplitude e profundidade de experiências que oferecem perspectivas robustas para resolver problemas complexos de negócios.

Os dias de tentar manter suas pessoas-chave de sair e ir para seu concorrente local ter mudado, de forma dramática. Concorrentes globais com estratégias bem integrados de aquisição de talentos já estão à espreita na identificação e atraindo os melhores talentos para vantagem estratégica chave. Para estas organizações líderes, talento mancha é considerada um investimento na aquisição de talentos oportunista. Aproveitando canais de mídia social e redes de alta qualidade, permitem capacidades para envolver talento em potencial por meio de práticas de gestão de relacionamento e propostas de valor convincentes que podem tentar até mesmo o mais leal entre sua equipe.

Além disso, a proposta de valor pode ser difícil para resistir se o concorrente se destaca em ofertas exclusivas ao redor cultura, crescimento e desenvolvimento, recompensas, opções de trabalho flexível, e habilidades para expandir um &'; s de rede.

Como pode esclarecido líderes ajudar a proteger o seu melhor talento de procurar pastos mais verdes quando a tentação ataca?

1. Don &'; t esperar para o “ carta &"; ou a entrevista de saída. Iniciado
pró-ativa conversa com seu melhor talento, criando segurança e identificando os principais experiências e recompensas que iria ajudá-los a alcançar novas alturas.

2. Esclarecer as prioridades estratégicas. Compreender tanto o seu papel de liderança e como
sua área funcional é mais crítico para o sucesso. Como missão papéis críticos alinhar com o negócio?

3. Inventário capacidades de talentos atual e empregos focais com base na estratégia. É seu
melhores talentos nos papéis que são mais críticos para a organização &'; s sucesso futuro? Que papéis podem ser de interesse fundamental para o seu melhor talento?

4. Avaliar objetivamente o seu melhor talento para as oportunidades de crescimento de carreira e
associados riscos, incluindo progressão adequado ou estiramento dentro da organização. Identificar um plano de crescimento e os próximos passos envolvidos para ajudar o seu movimento chave empregado para a frente.

5. Investir de forma diferente em talentos. Obter insights sobre sua organização &'; s missão papéis críticos e como o seu talento superior cria valor. Quais são as preferências de recompensa mais desejada por seus talentos e como é talento investimentos atuais e futuros a serem alinhadas? Como experiências profissionais mudar ao longo do tempo, assim como as preferências para novas oportunidades, recompensas e reconhecimento para os melhores talentos.

Que medidas você pode infundir para criar um, prosperando experiência de trabalho atraente e cultura que temps seu talento superior para ficar Restaurant ?.