TREINAMENTO PARA FUNCIONÁRIO vantagem estratégica

&'; ve todos foram lá — todos estão sendo solicitados a fazer mais com menos. Menos funcionários, menos orçamento e menos tempo. It &'; sa história comum, especialmente nesta economia. Então, como eu me encaixo treinamento em um orçamento já esticado e força de trabalho?

A formação é uma daquelas coisas que todos concordam é importante, mas poucos de nós realmente tomar o tempo para investir em. Muito como poupar dinheiro, todos nós pensamos que é uma boa idéia, mas poucos de nós estão realmente fazendo isso. Let &'; s olhada na importância de tornar o treinamento uma vantagem estratégica para o seu Organização

Que vantagens estratégicas são criados através de Formação

Diferenciação

* Melhor resultados de satisfação do cliente quando.? interagindo com funcionários bem treinados —. informados e confiantes
* Maior satisfação no trabalho é alcançado para os funcionários que têm o conhecimento e as ferramentas para fazer seus trabalhos

Custo Liderança

* ganhos de eficiência são. criado por formação ministrada através da utilização de tecnologias modernas, tais como webinars e cursos online.
* Novas tecnologias são utilizadas para reduzir os custos de treinamento organizacionais e promover a aprendizagem colaborativa.

Produtividade

* conhecimento Job e comunicação das melhores práticas pode ser aumentada
* Menos tempo é desperdiçado, fazendo coisas “. o caminho errado e".
* Flexibilidade no âmbito da Organização é reforçado através do alargamento da piscina de empregados treinados
<. p> Que outras tendências que eu preciso para ser adjudicação de para minha organização? Os bolseiros devem se preparar para a maior transferência de conhecimento na história do mundo começando a ocorrer.

The Incredible Shrinking Knowledge Base

De acordo com o Serviço de Pesquisa do Congresso, 76 milhões de baby-boomers vai entrar seus anos de aposentadoria ao longo dos próximos anos. Esta mudança demográfica irá conduzir uma necessidade sem precedentes de transferência de conhecimento de um grupo de trabalhadores para outro. As organizações precisam planejar para isso ou ser deixado para trás estrategicamente.

Sempre faça uma cópia de uma cópia? Observe como cada cópia perde um pouco de qualidade no processo? Formação na maioria das organizações é assim. Cada pessoa treina a próxima pessoa, e cada sessão de treinamento posterior deixa de fora um pouco. Sem um processo de formação activa e materiais de treinamento para assegurar uma base do núcleo de conhecimento, cada novo funcionário vai começar com apenas uma parte do conhecimento que nos últimos funcionários trouxe para a Organização. As organizações precisam planejar para esta necessidade ou ser deixado para trás estrategicamente.

Olhando para custar formas eficazes para treinar um departamento ou toda a sua organização? Podemos mostrar-lhe como as novas tecnologias tornam mais fácil do que nunca Restaurant  .;