Combater a discriminação no mercado de trabalho

Combater a discriminação no mercado de trabalho
Mesmo em 2010, as mulheres e as minorias enfrentam discriminação no mercado de trabalho. Este artigo dá alguns exemplos, como o que ainda continua.
Embora eu ajudar a executar um de vendas e de marketing executivos de Nova York recrutadores, ele me aconteceu mais vezes do que posso contar que, se eu responder a linha de telefone principal, o suposição padrão é que eu sou uma recepcionista ou secretária, quando na verdade eu sou co-proprietário. Também mais vezes do que posso contar, tenho sido chamado de "mel" e outros nomes mais descritivo, mas apenas como indicativo de que é um sexismo ubíqua e casual na força de trabalho americana.

Embora tenhamos certamente virá um longo caminho desde os dias Mad Men, certos bolsões de empresas americanas estão muito ainda um velho meninos &'; clube - com mais jovens "meninos" e, na verdade mulheres unem-se e apoiando comportamento sexista ou de outra forma discriminatória no mercado de trabalho, mesmo sem perceber. Discriminação no mercado de trabalho é particularmente preocupante na contratação, e nossa empresa é executado através dele mais do que eu gostaria de (o que seria não em todos).

Durante os estágios preliminares de falar com potenciais clientes, os meus colegas e me foi dito, entre outras coisas, que o cliente não está interessado em mulheres casadas mais jovens sem filhos (eles podem engravidar em breve); homens casados ​​com mais de uma criança (suas expectativas salário base pode ser maior, e eles podem ser menos capazes de trabalhar até tarde da noite frequentes); e incontáveis ​​vezes nos foi dito que um certo fundo é, "apenas muito velho". Eu mesmo ter sido no fim de recepção de tais declarações carecas como, "não há mulheres", que sempre me parece estranho, já que eu sou, no caso de eles didn &'; t aviso, uma mulher. Escusado será dizer que, nós fazemos um hábito de dizer essas potenciais clientes: "Obrigado, mas não, obrigado", e buscando clientes cujos ambientes de trabalho será agradável e produtivo para qualquer candidato, masculino, feminino, jovens, idosos, etc.

Mas o que deve ser feito sobre a relação fácil algumas empresas e gestores têm com as práticas de contratação discriminatórias? Uma tática de que sou sempre a favor é a honestidade. É a prática da nossa empresa, quando se afastando um cliente em potencial como os descritos acima, para dizer a entidade contratação abertamente que os limites que procuram colocar em sua busca empregado não são éticas (e em alguns casos ilegal). Eles podem não querer ouvir isso de um recrutador que acaba de se recusou a trabalhar com eles, mas cada epifania tem que começar em algum lugar.

Muitas grandes empresas, enquanto a contratação através de recrutadores ou através de seus sites, use software de desincentivar a discriminação que censura todas as informações pessoais sobre os candidatos para uma posição. O gerente de contratação pode ver que grau a pessoa segura, mas não é o ano em que foi alcançada; o candidato &'; s sexo não é revelado e, em alguns afiliações de software em instituições de caridade, etc., que sugerem origem étnica também são bloqueados. Uma vez que o gerente de contratação tem determinado um candidato está qualificado para entrevista, o candidato &';. S datas nome, carreira, etc. será revelado

Mas nem todo mundo é um gerente de contratação, e não a cada gerente de contratação está em um Fortune 500 empresas que podem investir em vários pacotes de software para diferentes aspectos do negócio. Um passo ainda mais básico do que falar para cima ou para cegar deliberadamente contratação é promover um ambiente de trabalho justo respeitoso em sua própria empresa, a sua própria divisão, seu próprio escritório, ou no entanto longe de sua esfera de influência se estende profissional.

Se você ouve ou vê um funcionário ou colega rindo de piadas ofensivas sexistas, racistas, ou de outra forma, deixar claro que este comportamento não é aceitável no mundo profissional. (Idealmente, ele não iria o &'; t existem no mundo pessoal quer, mas isso é um outro artigo inteiramente!) A lei federal (e alguns lei estadual, dependendo do estado) pode-se dizer que a atmosfera discriminatória e outras realidades do local de trabalho maligno estão errados, mas leva os trabalhadores individuais articulado que a realidade para mudar a força de trabalho para melhor.

A Equal Pay Act, o Fair Labor Standards Act, Título VII eo ADA não carimbar imediatamente o sexismo, o racismo ou a discriminação da deficiência, como nós pode dizer só de olhar para a vasta gama de tempo durante o qual esses atos foram passados. Minha primeira reação quando me disseram, "nós don &'; t quer qualquer mulher" (ou o que você tem) pode ser fazer um comentário sarcástico e pendurar a direita acima. Mas se eu desligar, eu perco uma oportunidade não só para ensinar esta gerente de contratação que antiguidade, atitudes discriminatórias não são bem no século XXI, mas também a praticar o que prego e tente alterar a força de trabalho para melhor uma batalha em uma vez Restaurant  .;