Dez maneiras de criar um local de trabalho centradas no empregado

Um local de trabalho centradas no empregado é aquele em que todos os indivíduos, programas, processos e sistemas estão focados em ajudar os funcionários a se tornar totalmente bem sucedida. Indivíduos que se sentem valorizados irá fornecer excelentes produtos e serviços, o que resultará na realização dos objetivos organizacionais. Em tal ambiente, todos ganham: os trabalhadores, gestão, clientes, fornecedores e outras partes interessadas.

Infelizmente, este cenário não ocorre naturalmente. Em vez disso, a administração deve tomar uma decisão consciente para criar um ambiente em que todos e tudo está alinhado com os empregados e' sucesso. Abaixo estão dez acções as organizações podem tomar para criar ou aprimorar um ambiente de trabalho positivo que motiva os funcionários a realizar o seu melhor. Algumas práticas podem ser implementadas imediatamente, com pouco ou nenhum custo; outros vão levar algum tempo e esforço. Por favor, note que estas ações não são correções de uma só vez; Em vez disso, eles representam uma forma de longo prazo de interagir com os empregados. Curto prazo “ soluções &"; para questões de longo prazo raramente são eficazes, e os trabalhadores podem dizer a diferença.

1. Avalie seus empregados &'; nível de satisfação com seus supervisores. Por exemplo, considere questões como se o supervisor escuta o que eles dizem, e como ele /ela trata os funcionários quando eles cometem erros. Tomar medidas imediatas para corrigir eventuais deficiências.

2. Certifique-se de que cada funcionário vê a organização &'; s “ grande imagem &"; e seu /sua contribuição para isso. Os funcionários que se sentem ligados à organização têm interesse no seu sucesso.

3. Saiba empregados &'; nomes e usá-los muitas vezes. Como corolário, aprender um pouco sobre suas famílias e interesses externos. Pergunte-lhes sobre as coisas que são importantes para eles pessoalmente em uma base regular. Seja genuíno quando você perguntar; as pessoas sabem quando você está sendo sincera.

4. Reconhecer empregados &'; contribuições para a organização de maneiras que são significativas para os indivíduos envolvidos. A pesquisa mostra que as formas mais eficazes de reconhecimento são aquelas que criam memórias para os trabalhadores e suas famílias.

5. Garantir que os empregados ver procedimentos organizacionais e processos de tomada de decisão como justa. A pesquisa mostra que, mesmo quando os funcionários não gostam do resultado de uma determinada decisão, eles são propensos a aceitá-lo se eles acreditam que as regras que levaram a esse resultado estão fair – por exemplo, transparente, livre de preconceitos, e aberta a entrada dos funcionários.

6. Certifique-se de que valores como confiança e respeito são uma parte essencial de sua organização &'; s cultura. Este resultado surge quando cada funcionário sabe o que esses valores “ parecido &"; em termos de suas /seus comportamentos no trabalho e quando os líderes exemplificar esses valores a cada dia.

7. Fornecer aos funcionários uma voz significativa. Isso significa que eles sentem que podem oferecer suas opiniões livremente e em segurança, mesmo quando eles não concordam com a gestão, e eles acreditam que suas opiniões serão levadas a sério.

8. Incorporar abordagens apreciativo no local de trabalho. Procure coisas que as pessoas fazem bem, e construir sobre os pontos fortes. Faça perguntas que tê-los em busca de respostas positivas em vez de negativas.

9. Certifique-se de que todos os funcionários estão nos lugares certos e ndash; ou seja, que seus talentos são apropriados para o trabalho que deve fazer. Poucas coisas são mais miserável do que fazer um trabalho para o qual não é um bom ajuste.

10. Segure cada administrador a responsabilidade por ajudar os funcionários a se tornar totalmente bem sucedida Restaurant  .;