Elementos-chave que efetivamente motivar os seus colaboradores

Toda empresa precisa de um bom sistema de recompensas. Se você &'; re supervisionando centenas de funcionários ou estão a gerir apenas um punhado de trabalhadores, tendo um sistema de recompensas é crucial para manter as pessoas sob você feliz e satisfeito. Por um lado, os trabalhadores descontentes têm taxas de produtividade mais baixos e são geralmente os que não permanecem na empresa mais de dois meses. Como uma empresa ou proprietário da empresa, é sua a responsabilidade de manter seus funcionários felizes e motivados, e, a fim de fazer isso, você precisa implementar um sistema vencedora que iria recompensar os seus trabalhadores em conjunto como individualmente. Como você faz isso? Aqui, o etapas:

identificar os comportamentos que são importantes para sua empresa

Antes de poder estabelecer um sistema de recompensas, você precisa se perguntar primeiro o que comportamentos são importantes para você e sua empresa. O que você recompensar seus funcionários para? Quais são as ações e comportamentos que você quer recompensar? Este é o primeiro eo mais importante passo, por isso certifique-se de comunicar aos seus trabalhadores também. Torná-lo claro para eles que existem ações e comportamentos que você espera deles e que essas ações e comportamentos serão compensados.

Estabelecer boas Planos de Remuneração e Benefícios

Como é bom tanto sua compensação e planos de benefícios desempenha um grande fator na determinação do nível de satisfação dos seus funcionários têm com relação a trabalhar em sua empresa. Ambos remuneração e benefícios deve estar no topo de sua lista porque se esses dois não superam as de seus concorrentes, você vai estar em risco de perder funcionários. Se há uma coisa que os funcionários notar primeiro quando se candidatam a uma empresa, it &'; s a remuneração e os benefícios que a empresa oferece. Veja por que você combinar, ou melhor ainda, exceder os níveis de benefícios de seus concorrentes para que você terá um tempo mais fácil atrair novos empregados e reter os melhores trabalhadores atuais.

Dê o reconhecimento ea valorização de Merecendo Empregados

Há muitas maneiras que você pode dar o reconhecimento aos funcionários e, talvez, o mais comum seria dando-lhes placas de adjudicação (você pode verificar este site para prêmios corporativos). A melhor maneira de mostrar reconhecimento, no entanto, seria a reconhecê-los para certas realizações no local e bem diante de seus colegas. Dando apreciação, por outro lado, seria expressar gratidão a um indivíduo para as suas acções. Você pode fazer isso através de ações simples como o envio de uma nota pessoal a um indivíduo para fazer algo que você acredita é digno de apreço. Você também pode combinar os dois, dando uma declaração durante uma reunião de equipe e reconhecendo e agradecendo a um funcionário específico para algo que ele ou ela tem realizado para a empresa.

Existem muitos fatores que podem contribuir para ter feliz e satisfeito funcionários de uma empresa ou local de trabalho, mas estas são as três coisas principais que você deve colocar no topo de sua lista. Combine estes três e você vai vir para cima com um sistema de recompensas que &'; s estratégico e que vai beneficiar você, seus funcionários e as pessoas que servem Restaurant  .;