Trazendo em um trabalho temporário - 5 Passos para o Sucesso
Trazendo em um trabalhador &ndash Temporária; 5 Passos para o Sucesso
por Catherine Lang-Cline
Como a economia se desenvolve e negócio pega, muitas empresas estão a optar por adicionar pessoal através de trabalhadores temporários. It &'; sa maneira de gerenciar o fluxo de trabalho com menos risco do que trazer sobre os trabalhadores permanentes que não possam ser necessárias no longo prazo. Mas se você &'; ve nunca usado funcionários temporários antes, para descobrir como fazer o melhor uso deles pode ser um pouco assustador. Aqui estão cinco dicas para se certificar de seu investimento pessoal vai pagar dividendos para o seu negócio.
1. Realmente saber o que é que você precisa - Você está procurando alguém para trabalhar 40 horas ou apenas a tempo parcial? Você precisa de uma pessoa idéia ou um fazedor? Será que essa pessoa precisa ter uma habilidade que ninguém mais em sua equipe tem? Também, pense sobre o intervalo de taxa que você gostaria de ficar dentro. Quanto mais específico você pode ser sobre suas necessidades exatas, melhor uma empresa de recursos humanos pode identificar a melhor pessoa para atender a essas necessidades. A fim de saber a colocação foi um sucesso, você deve primeiro decidir o sucesso está indo olhar como.
2. Dê uma descrição do trabalho - Uma descrição real trabalho seria ideal. Mas se você don &'; t tem um, pensar em termos do que a temperatura vai precisa saber para fazer o trabalho. É especialização em certos programas de software uma necessidade? Será que a pessoa precisa de experiência em tipos específicos de projetos para ser capaz de realizar? Se o temporário é preencher para alguém que está fora, como eles vão ter acesso aos detalhes do que essa pessoa faz isso que eles ganharam &'; t necessidade de interrompê-lo? Escrever este tipo de informação para baixo pode realmente ajudar o funcionário fazer um bom trabalho, para não mencionar a ajudar a empresa de recursos humanos fazem uma combinação perfeita em primeiro lugar.
3. Comunique – Imagine-o &'; s seu primeiro dia no trabalho e você &'; ve nunca trabalhou nessa empresa antes. Para os funcionários temporários que você contratar, isso vai ser verdade. Don &'; t ter medo de dizer o óbvio. Começa por ser claro com a agência de pessoal sobre quando você gostaria que a pessoa a chegar eo que é considerado vestuário profissional para sua empresa. No trabalho traje varia amplamente pela indústria nos dias de hoje, portanto, se isso importa para você, soletrar exatamente o que vai e venceu &'; t trabalho. Quando a pessoa chega, ser muito claro sobre o que você gostaria realizado e quais são suas expectativas, tanto quanto prazos. Diga-lhes com quem falar se tiver dúvidas, mostrar-lhes onde todas as ferramentas necessárias estão localizados. Pare de volta ao longo do dia de check-in e ver como as coisas estão indo. Mesmo o funcionário temporário mais proficiente não é um leitor de mentes, de modo don &'; t cometem o erro de assumir que &';. Re vai saber detalhes que seus membros da equipe de experientes sabem
4. Ter um espaço pronto – Você ficaria surpreso com quantas empresas trazem de pessoal temporário sem se preocupar em criar um espaço de trabalho funcional antes de eles chegarem. Don &'; t perder tempo e dinheiro por ter seus novos trabalhadores se sentar em torno de como você configurar uma mesa e computador. Levá-los a trabalhar o mais rápido possível. Além disso, certifique-se de toda a sua equipe está ciente de sua chegada e pode ajudar se necessário.
5. Comentários - A pessoa que veio para ajudar você não está familiarizado com seu ambiente para comunicar-se rapidamente se as coisas estão ficando fora da pista. Procure por um funcionário que pode receber sua entrada e adaptar-se a produzir o tipo de trabalho que você precisa com a atitude certa e energia. O feedback é um passo crucial na produção de bons resultados. Quando alguém está fazendo um bom trabalho, it &'; s importante para que eles saibam que eles &'; ll mantê-lo. Por outro lado, se as coisas não estão dando certo, informar a empresa de recursos humanos imediatamente para que eles possam encontrar um substituto rapidamente. Dessa forma, você ganhou &'; t perder uma batida na produtividade.
Saber o que você quer é a chave para o e recebendo o que você precisa. Estar preparado é a melhor maneira de obter o máximo de seu tempo e dinheiro Restaurant  .;
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