Performance Management - "O que é Engagement Got To Do With It?"

Se você haven &'; t ouviu as duas palavras, “ Employee Engagement &"; ultimamente, você tem que sair mais. Como gestores e profissionais de RH, precisamos entender como nossos sistemas tradicionais podem refletir uma das preocupações de gestão de topo de hoje, manter e envolver os funcionários talentosos. Verifique a multidão de levantamentos no local de trabalho hoje e analisar os resultados, uma vez que compara um não-noivo de uma força de trabalho envolvida. Funcionários Simplificando, contratado sabe como fazer a diferença todos os dias eles vêm para trabalhar

Então, o que está sendo contratado tem a ver com a Gestão de Desempenho …. &Hellip; Gestão de Talentos? Tudo. O pêndulo está balançando em direção conversas significativas caracterizadas por coaching e mentoring funcionários. Quando os empregados deixam a sua avaliação de desempenho com o seu gerente, existem três maneiras de dizer que “ o engajamento &"; era uma prioridade da conversa geral.

1. O funcionário entende como sua contribuição se encaixa no retrato grande e como eles agregam valor.
Quando um gerente toma o tempo para dar feedback sobre o verdadeiro desempenho do empregado, o que eles fizeram bem e como eles podem melhorar, ele pinta uma meta visual conexão empresa. Silo de gestão não é uma opção. Os funcionários devem saber que eles estão conectados a cada um e cada departamento, cada e-mail que eles enviam ou chamada de cliente que responder faz a diferença na sala de reuniões. Nenhum esforço insignificantes.

2. Completou com sucesso as metas de desenvolvimento discutidas com o empregado são recompensados.
Se a conversa anterior solicitado maneiras para o empregado para ganhar habilidades adicionais e eles tiveram essas experiências, novos comentários de feedback e construtivas, para ficar melhor, será bem recebido. Os funcionários vão saber que seu investimento pessoal em suas habilidades e conhecimentos lhes permitirá ser colocado em equipes de projetos especiais ou assumir posições intermediárias da liderança como uma recompensa por completar suas metas de desenvolvimento. Eles têm a confiança que a gestão tem mantido sua palavra. A confiança é inestimável.

3. O funcionário parece verdadeiramente investido no sucesso da empresa, assumindo a propriedade pessoal.
A maioria dos funcionários quer fazer um bom trabalho e estão dispostos a viver de acordo com os gestores expectativas estabelecidas por eles. Quando os funcionários levam seus papéis a sério e demonstrar a sua unidade para “ &" exceder as expectativas ;, você tem um jogador-chave que irá conduzir a sua empresa na direção certa. Os funcionários querem clareza para que possam assumir riscos inteligentes para executar as suas tarefas com sucesso. Mais de minha carreira, it &'; s minha organização

Pense em suas interações com seus empregados.. Será que eles querem continuar empurrando em direção às metas da empresa ou fugir assim que puder? A equipe de liderança faz a diferença na formação da cultura. Você está reforçando, durante as suas sessões de coaching durante todo o ano, que seus funcionários importa? Você procura maneiras de delegar a responsabilidade aos empregados que manifestaram, durante a sua avaliação de desempenho, o desejo de crescer e subir na empresa? Mais importante, você está tendo essa experiência com o seu gerente? Muitas vezes nós duplicar o que nós experimentamos.

Como você completar suas avaliações de desempenho de sua equipe, pensar sobre o que você está reforçando. Permanecer na ponta eficaz de “ &" ;. Engagement Don &'; t de feedback revestimento de açúcar, que doesn &'; t ajuda. Ser significativa, ser respeitoso e ser sincero.

Apesar de tudo, os empregados contratados são muito mais fáceis de gerenciar e que faz uma feliz envolvidos, You!
Você tem algumas dicas sobre como você se envolver seus funcionários? – compartilhar alguns pensamentos com nossos leitores

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