Cinco Dicas para escolher um consultor de RH

Você está pensando em se alistar os serviços de um consultor de RH? Se você precisa de assistência profissional a criação de um manual de empregado, se você está buscando orientação sobre como lidar com as questões difíceis de funcionários que surgem de vez em quando ou se você está na necessidade de algum outro tipo de assistência relações com os empregados, it &'; s importante escolher um profissional qualificado com a experiência e os conhecimentos necessários para fornecer-lhe a ajuda que você precisa. Enquanto não há uma exigência de licenciamento para consultores de recursos humanos, existem passos que você pode tomar para garantir que qualquer indivíduo ou empresa que você está pensando em contratar tem a experiência necessária para lhe fornecer a orientação que você está procurando.

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1. Procure-de Alto Nível de Certificação

Se você está trazendo um consultor externo para fornecer orientação sobre questões ou assuntos de importância, procure alguém que detém um Profissional Sênior em Gestão de Recursos Humanos (SPHR) de certificação. Quando você seleciona um consultor com essa credencial, você pode ter certeza que a pessoa que você está contratando tem conhecimento sobre todos os aspectos-chave do RH a nível de tomada de decisão executiva, e que o indivíduo se mantém atualizada com o que está acontecendo no campo por mantendo-se com necessidades de educação continuada. Você pode verificar se um indivíduo detém uma certificação válida em HRCI.org, o site oficial do Instituto de Certificação de RH.

2. Verifique experiência de trabalho significativa

Para ter as habilidades necessárias para prestar serviços de consultoria de recursos humanos de alta qualidade, o indivíduo deve ter experiência de trabalho significativa com níveis crescentes de responsabilidade demonstrado ao longo do tempo. There &'; s nenhuma maneira de obter o conhecimento necessário para prestar serviços de consultoria de RH sem ter sido na posição de ter que fazer – e lidar com as consequências do – decisões de alto nível sobre a política, o procedimento ea lei em um ambiente de negócios, bem como ter sido “ nas trincheiras &" ;, trabalhar com funcionários e membros da equipe de supervisão, em uma base diária.

3. Selecione um Consultor amplamente divulgado

consultores estabelecida com um elevado nível de especialização tendem a ser amplamente publicados online e em outras publicações. Consultores que são especialistas em seu campo são freqüentemente procurados para fornecer artigos assinados para sites respeitáveis ​​e revistas e são muitas vezes citados em notícias e pedaços de fundo. Muitos consultores escreveram livros sobre a área de RH e /ou suas áreas de especialidade, e são frequentemente prevista para palestras em associações profissionais. Conduzir uma simples pesquisa online pode ajudá-lo a determinar como amplamente divulgado um consultor especial você está pensando em contratar é.

4. Identificar Consultores com experiência específica

Gestão de recursos humanos é uma área ampla. Quando você trazer um consultor, as chances são de que você precisa de ajuda com um ou mais projectos específicos. Se você precisar de ajuda para o desenvolvimento de um manual de empregado, você precisa trabalhar com alguém que tem um extenso conhecimento do direito do trabalho, desenvolvimento de políticas e de gestão. A pessoa perfeita para este tipo de projeto pode (ou não pode) também têm as habilidades e conhecimentos necessários para ajudá-lo a melhorar o seu sistema de benefícios dos empregados, auditar os I-9 arquivos ou identificar o melhor sistema de informação de recursos humanos (SIRH) para a sua empresa . Procure alguém que tem experiência e conhecimento específico para suas necessidades.

5. Verifique Referências de Clientes

Ao avaliar consultores de RH que você está pensando em trabalhar com, para pedir informações de contato para clientes atuais e passados ​​que têm utilizado o indivíduo &'; s serviços para um projeto que é semelhante no seu âmbito à aquele que você precisa de ajuda. Pessoalmente contato com as referências fornecidas e fazer perguntas que podem ajudar a determinar se ou não o consultor que você está considerando é alguém que você pode trabalhar com eficiência. Faça perguntas que se relacionam com o consultor &'; s acessibilidade, capacidade de resposta, atenção aos detalhes, experiência, capacidade de produzir resultados, pontualidade e muito mais. Descubra se as referências estavam satisfeitos com o consultor &'; s serviços e se ou não eles usariam o indivíduo novamente para projetos semelhantes Art  .;