5 Verifique pontos a considerar antes de expandir sua equipe com Outsourcing

Se uma empresa entrou na fase de expansão em seu crescimento, então recrutar funcionários frescos é o próximo passo lógico. No entanto, isso é mais fácil dizer do que fazer, porque a contratação de alguém não é tão fácil. Pode terceirização ajuda aqui? Sim, pode!

Digamos que você é uma empresa de desenvolvimento de software com base no Reino Unido e desejam expandir suas operações na Índia. Mas a logística é incompreensível para não mencionar um custo proibitivo. Expansão offshore é muitas vezes necessária, mas fora do alcance e orçamento de muitas PME. Em tal cenário, a terceirização vem ao salvamento de empresas que desejam adicionar à sua força empregado enquanto a criação de um escritório no mar remotamente.

Aqui estão 5 pontos de verificação a serem considerados antes de pensar em adicionar ao seu pessoal existente com a ajuda de terceirização.

1. Estou recebendo uma equipe dedicada? Será que o prestador de serviços de terceirização que você contatou oferecer-lhe mais do que apenas um freelancer aleatório? Ou você vai ter uma equipe dedicada? Em outras palavras, a nova cara do outsourcing – o funcionário virtual. Um funcionário virtual que trabalha exclusivamente para a organização que contratou-los em uma base de tempo integral dedicado e.

2. Estou recebendo um pessoal qualificado? Ao empregar um freelancer, as únicas credenciais são aquelas que o freelancer-se proporcionar. Poucas empresas se preocupam em confrontar essas referências. A única maneira de descobrir é realmente começar a trabalhar com o freelancer para ver o quanto ele ou ela realmente sabe. Mas se você quiser uma equipe realmente qualificados, em seguida, um funcionário virtual é a escolha natural. Isso ocorre porque um funcionário virtual passa por vários níveis de triagem e é pessoalmente verificados e assegurados por executivos de RH da empresa de pessoal remoto.

3. Como são os canais de comunicação? Vamos encarar. Quando o seu empregado está sentando-se a milhares de milhas de distância de você, uma comunicação eficaz é crucial. Isto significa que o fornecedor do serviço de outsourcing cuja virtual empregado vai acabar lidar com o seu trabalho, deve ser capaz de fornecê-lo com meios apropriados de comunicação – telefones, internet, e-mails, Skype, mensagens instantâneas, Videoconferência – todas voltadas para eliminar as percepções de tempo e distância.

4. Que tipo de suporte de infraestrutura vou receber? É como realmente ter uma extensão do meu escritório? Isto se refere a hardware e software, e questões de espaço de escritório, aluguel, impostos, benefícios, despesas gerais e todos os assuntos relacionados à execução de um escritório em uma base diária. Esta deveria ser a responsabilidade do fornecedor de outsourcing desde seu empregado virtual será trabalhar para você, mas fora do escritório do fornecedor.

5. E sobre supervisão e prestação de contas? Como todo mundo sabe, é quase impossível fazer um freelancer responsável ou supervisionar seu trabalho. Mas esse não é o caso com um funcionário virtual que trabalha em um ambiente de escritório controlada e sob constante supervisão dos gestores de RH. Qualquer problema pode ser discutido diretamente com o funcionário ou com o RH. Você exercer o controle total sobre o empregado eo trabalho.

Então, não deixe de fazer uma decisão calculada e bem pensada antes de expandir sua força empregado e deixe a terceirização ajuda você abre seu próprio escritório no exterior em uma terra estrangeira !.