Criando uma função de RH equilibrada

pessoas e blogs Inúmeros têm discutido a evolução do papel da AR. Opiniões variam desde a função de RH condução de negócios para a frente para atuar como uma espécie de órgão de execução regra. Com a nossa experiência na área de recursos humanos, temos sido testemunha de vários tipos de parcerias de RH. Os mais comuns incluem:
tática: Este tipo de parceria se concentra exclusivamente o papel de RH em seguir regras e regulamentos da empresa; HR serve como uma espécie de polícia de conformidade. Neste tipo de parceria, o departamento de RH tem a tarefa de realização de auditorias, realizando avaliações e garantindo a folha de pagamento é atualizado. Embora estes sejam importantes para as empresas, restringindo HR simplesmente uma parceria transacional não vai beneficiar a empresa no longo prazo
Estratégico:. Com uma maior consciência do papel das pessoas como ativos, mais empresas estão olhando para desenvolver um relacionamento com o parceiro de negócios HR. No entanto, este tipo de parceria é relativamente novo e muitas vezes os profissionais de RH não pode ter bastante exposição ou simplesmente não pode estar interessado em detalhes do negócio. O departamento de RH pode não ter a maturidade para incorporar simultaneamente iniciativas de RH para o negócio e também prestar atenção aos detalhes menores, que também poderiam impactar a empresa &'; s linha de fundo
Pessoas-motorista: Embora se aceite que os funcionários exerçam ajuda com sucesso. impulsionar os negócios, este não cai exclusivamente sob a alçada de RH. Normalmente, as questões para as quais os empregados são referidas principalmente RH pode ser resolvido pelo seu gerente. No entanto, tornou-se prática aceita de pensar em RH como um motor que motiva os funcionários e resolve problemas de pessoas. Na verdade, o RH deve capacitar os funcionários para resolver problemas por si e só intervir quando a situação o justifique.
De 360 ​​graus Parceria
Se o seu departamento de RH só funciona em uma dessas três capacidades, então você está perdendo a efeito completo de RH pode ter em sua empresa. Recomendamos que o RH deve abranger múltiplas facetas para ir de um aplicador da tática para um parceiro de negócios e beneficiar a sua empresa &'; s linha de fundo. HR deve esticar-se a alinhar a sua agenda com os objetivos da empresa para aumentar o negócio, envolver os funcionários e resolver problemas para se desenvolver, um local de trabalho interativo sustentável

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