Por que contratar é Paradoxalmente mais duramente em uma recessão

A contratação é sempre difícil. A coisa mais difícil de fazer em uma empresa é o recrutamento e contratação. Foi realmente difícil quando a economia estava indo bem. Paradoxalmente, para certas indústrias (especialmente aqueles que dependem de inovação, tais como os da tecnologia do espaço), é ainda mais difícil quando os tempos estão difíceis
.

É isso mesmo ... a contratação em tempos económicos difíceis pode realmente ser muito mais difícil do quando os tempos são bons. Em um

Nunca se contentar

Primeiro, vamos supor que você já comprou para o "Quando Bom não é bom o suficiente" filosofia de sempre tentando contratar um-jogadores, porque eles são apenas muito mais produtivo do que o B-jogadores (um 'A-Player ", por definição, é incrivelmente produtiva e inteligente e tem que' ele ', esse fator rockstar-esque que faz todo mundo quer trabalhar com ela). Isso significa que você não vai se contentar com pessoas que são bom
mas sim prender para fora para as pessoas que são grande

Great pessoas -. Um-Jogadores - são uma raça muito diferente dos bons (B-jogadores) e medíocres (C-jogadores). Grandes pessoas são mais propensos a ser empregado com uma empresa uma vez que uma grande pessoa é muitas vezes mais de 3 vezes mais produtivo como uma boa pessoa. Joel Spolsky argumenta em Smart & Executa as tarefas que um A-jogador é em qualquer lugar de 5-10 vezes mais produtivo. Joel olhou para os dados de cursos de uma classe Yale ciência da computação e descobriu que os alunos mais rápidos terminar sua carga de trabalho, tanto quanto dez vezes mais rápido do que os mais lentos alunos (média foi de 3-4 vezes mais rápido).

< i> O (Des) Empregados A-jogador

Em tempos econômicos difíceis, qualquer um pode se demitiu, mas um número desproporcional de demissões tendem a cair em C-jogadores. Isso é porque eles são as pessoas mais baixas desempenho em uma empresa e há geralmente são mais C-jogadores em uma empresa do que qualquer outro calibre. Note que isto nem sempre é verdade, como evidenciado com Yahoo !, uma empresa que passou recentemente por muitas demissões, mas não tem muitos C-jogadores. No caso do Yahoo!, a maioria das demissões caiu a B-jogadores e até mesmo alguns jogadores-A. Yahoo! é uma exceção e é uma empresa excepcional - a maioria das grandes empresas, no entanto, estão repletos de C-! Jogadores de

Uma empresa inteligente seria (ou deveria) não demitir uma grande pessoa, a menos que ela /. sua função de trabalho é eliminado. Por exemplo, se uma empresa inteligente teve de demitir um dos dois engenheiros de software com um sendo grande e outro é bom, ele irá muito provavelmente despedir o bom engenheiro e reter o grande (e talvez até mesmo dar a grande pessoa um raise) . Mais uma vez, esta é a lógica que as empresas inteligentes deve seguir. Então, novamente, há muitas empresas witted-dim que despedir os seus grandes pessoas por razões estranhas e assim você vai encontrar algumas grandes pessoas para fora dos demitidos.

Onde encontrar que A-jogador

Alguns jogadores-A são menos propensos a estar olhando para pular do barco durante tempos difíceis devido a um perfil de risco adverso, segurança, razões financeiras ou outras razões. Eles estão felizes onde estão e mais propensos a acocorar-down em tempos difíceis. No flipside há um-jogadores que são mais propensos a sair. Tempos difíceis, muitas vezes pintar empresas em um canto e forçá-los em modo de manutenção em vez de continuar a inovar. Grandes jogadores gostam de inovar e, geralmente, necessidade de inovar. É geralmente muito difícil manter este tipo de A-jogadores enjaulado-up e, portanto, isso representa uma grande oportunidade para o recrutamento.

Por exemplo, no passado foi muito difícil contratar grandes engenheiros de software de gigantes financeiros como Goldman Sachs, Morgan Stanley e JP Morgan Chase. Estas empresas têm pessoas de destaque e pagar essas pessoas realmente bem (muitas vezes 50% acima do salário em uma empresa de tecnologia). Hoje em dia, mesmo que essas pessoas não foram demitidos, as grandes pessoas estão indo para ser deixando em massa. Por quê? Porque nos próximos dois anos, é realmente duvidoso que vai fazer qualquer coisa remotamente inovador. Em vez disso, será a manutenção de sistemas atuais devido aos departamentos de tecnologia da escassez de pessoal e subfinanciados. Não tem graça lá, por isso esperamos um grande êxodo destas empresas.

É importante notar também que grandes pessoas são muitas vezes primeiro a deixar afundar navios. Eles não sentem que precisam para ficar por um rompimento porque eles estão confiantes de que sempre pode obter outro emprego.

Como lidar com o paradoxo

Vamos enfrentá-lo, estes grandes, A-jogador do tipo de pessoas são apenas muito difícil de encontrar. Vamos dizer, por causa do argumento de que A-jogadores fazem-se 1% da população que poderia fazer o trabalho, B-jogadores são de 19%, e C-jogadores compreendem os outros 80%. É incerto se esses percentuais são precisos, mas há definitivamente são mais C-jogadores que B-jogadores e mais jogadores do que B-A-jogadores. Agora, se as pessoas descobrem que você está contratando (por meio de um anúncio de Craigslist, postada na página de carreiras, etc.), isso provavelmente significa que você está indo para obter um afluxo maciço de currículos de C-jogadores. Muitos desses currículos serão indistinguíveis dos de A-jogadores (é sempre difícil distinguir no papel). O que significa que a quantidade de ruído (aka contratações indesejáveis) provavelmente aumentará. O que significa mais trabalho peneirar estes currículos e conversando com muitas mais pessoas.

É importante para triagem de grandes pessoas, a fim de diminuir o volume de todo o barulho.

Infelizmente, é realmente difícil dizer a diferença entre um A-jogador, B-jogador , ou C-player só a partir de um currículo. O que significa que você precisa se envolver com os candidatos e, portanto, você terá muito mais candidatos para lidar com dado neste clima económico. Meu palpite - por um anúncio de emprego padrão, você terá três vezes o número de C-jogadores que aplicam, o dobro do número de B-jogadores, eo mesmo número de A-jogadores. Wow ... o seu nível de ruído acaba massivamente aumentado!

gráfico Aplayer

No Rapleaf por exemplo, temos uma escrita de uma hora de entrevista técnica como a primeira tela para currículos que gostamos. No ano passado, nossa taxa de aprovação para o teste foi de 17% ... o que significa 17% dos candidatos passaram a entrevista por escrito e mudou-se para uma segunda rodada (um bate-papo ao vivo com um engenheiro Rapleaf). Hoje a nossa taxa de aprovação é de cerca de 6-8%. Nosso nível de ruído tem realmente aumentado.

Uma maneira de diminuir o nível de ruído (e, assim, aumentar a quantidade de qualidade), deve visar especificamente os candidatos, em vez de postar um anúncio de emprego. Gostaria de sugerir a segmentação uma empresa que você acha que tem grandes pessoas, pôr em que a empresa, e tentar convencer o talento para se encontrar com você. Eu sei que se eu estava com sede em Manhattan e estava recrutando engenheiros de software, eu estaria pedindo às pessoas nos primeiros bancos. Embora nem todos em um banco topo é um grande jogador, o seu rácio de grande para o bem vai subir substancialmente (assumindo que eles não têm já à esquerda).

É claro que nem todas as posições é mais difícil contratar neste centro. É mais fácil encontrar grandes pessoas cujas indústrias foram totalmente dizimados por esta recessão. Você está com sorte, se você está olhando para contratar banqueiros de investimento, advogados corporativos, trabalhadores da construção, ou as pessoas em fabricação.

Esta crise parece afetar a todos nós para os próximos dois anos, então não se esqueça de preencher o empresa com apenas A-jogadores e, assim, criando a sua própria A-Team.

(Agradecimentos especiais a Vivek Sodera por suas edições.)
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Também - há pelo menos uma empresa contratante nesta recessão ... Meu outro companhia, Rapleaf, é olhando para contratar seis pessoas super talentosas agora. se você se referir a alguém que contratar você recebe um MacBook Air e um monitor de 40 polegadas tela plana. estamos à procura de:
- awesome comercialização pessoa viajantes - pontapé-extremidade gerente de produto
- 4 engenheiros de software incrivelmente talentosos
Mais em: http://business.rapleaf.com/careers.html

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