Empregado Onboarding: É necessário que todas as empresas

Foi Neha &'; s primeiro dia no trabalho. Ela chegou escritório no tempo, conheci a pessoa de contato de RH, assinou alguns papéis e foi levada para sua estação de trabalho. Até aí tudo bem, mas depois que … Ela olhou aqui e ali em desespero porque ela não &'; t know how para fazer login no seu sistema. Ela não &'; t sabe as pessoas sentadas ao seu redor. Seu supervisor era nada e ela não tinha idéia sobre o que ela era esperado para fazer em seu primeiro dia. Metade de um dia é passado; ela estava sentada de braços cruzados.
Ela então se lembrou de pegar algumas fotocópias de seus certificados e documentos que ela era obrigada a apresentar ao departamento de RH. Ela pediu um estranho para obter ajuda com a impressora, só para depois descobrir que o estranho era o CFO. Ela sentiu altamente constrangido
Esta é a história a partir da perspectiva de um novo contratado!; um cenário comum para novas contratações, se você não investir em onboarding. Mesmo se você possui uma pequena empresa, é importante que os novos contratados são devidamente apresentados à empresa. Programas eficazes onboarding empregado pode ser demorado, mas eles ajudam na retenção de funcionários.
Acordo com uma pesquisa, 90% dos empregados que deixam a organização decidir deixar a organização, nos primeiros seis meses de seu emprego. Contratação de novos funcionários é três vezes mais caro do que manter funcionários antigos. Gastar tempo e dinheiro em onboarding para manter os empregados é substancialmente menos caro em comparação com a contratação de novos talentos dentro de um ano novo.
De integração efectiva sugere que a organização está comprometido e totalmente preparado para colocar novas contratações nas suas funções de forma eficaz. Ele também permite que novas contratações para se sentir confortável, valorizado, apoiado e acolhido na organização, o que leva ao aumento do engajamento de funcionários, aumento de produtividade e resultados de alto desempenho. Quando os funcionários se conectar à organização, eles querem fazer um bom trabalho e, como resultado, agregar valor à organização.
Algumas dicas para fazer de integração simples e eficaz Ganhe empregado orientação pessoal para cada empregado, tornando-o mais interativo ao invés de cheio de trabalho de papel. Considere a atribuição de mentores para cada nova contratação que possa orientá-los com as suas funções e responsabilidades e fazê-los sentir a cultura da sua organização.
Cada empresa oferece uma série de benefícios e vantagens para o seu empregado. A elegibilidade dessas regalias, além da empresa &'; s normas, regulamentos e políticas devem ser disponibilizados sobre a empresa &'; s site da intranet. Isto permite a fácil acessibilidade destes documentos importantes para os novos contratados. A comunicação verbal é por vezes deixou inédito e também não pode ser chamado novamente, se necessário.
Internet é a ferramenta mais poderosa que você pode usar para permitir que onboarding conveniente em sua empresa. Você pode usar um aplicativo de integração baseado na web para padronizar, agilizar e acompanhar cada passo do processo de integração na sua organização. As aplicações baseadas na web permitem que onboarding onboarding sem papel, economizar tempo, assegurar processos livres de erro e também reduzir a sobrecarga administrativa.
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