5 Grandes maneiras de recrutar as melhores pessoas sempre

O que é uma das coisas mais importantes, necessários para garantir o sucesso no mundo dos negócios? Uma grande equipe de pessoas que podem se unir e trabalhar para criar um negócio que é bem sucedida. Agora, o problema é encontrar as pessoas certas para compensar essa equipe. Isso pode realmente levantar um par de problemas. Primeiro, você tem que realmente ser capaz de encontrar essas pessoas. Então, você precisa encontrar maneiras de ser capaz de mantê-las em seu negócio. Contratá-los é a parte mais fácil. Garantir que você mantenha a equipe junta é muito mais difícil. Aqui estão cinco grandes maneiras que você pode recrutar e manter as melhores pessoas nunca.

Procure a melhor. Como isso é feito? Primeiro você precisa para projetar o que a pessoa ideal olha como para o papel que você deseja que eles executam. Em seguida, através da construção de uma rede, e manter um olho sobre os trabalhadores de outras organizações você será capaz de ver o que eles estão fazendo, e manter um olho sobre as pessoas que estão realmente fazendo todo o trabalho e fazendo as empresas em que trabalham bem sucedido. Quando você estiver pronto para contratar, aproximar essas pessoas com a sua oferta.

Go on-line e ver o que eles são realmente tudo sobre. Você nem sempre está indo para obter todos os fatos apenas por ler um currículo e entrevistando alguém. Você precisa ir muito mais profundo, e verificar se realmente o que está indo trabalhar com você. Dê uma olhada no que eles estão fazendo on-line, incluindo sites de redes sociais. Esta é a sua oportunidade de ver quem realmente são, e se eles são as pessoas certas para trabalhar com você. Isso pode demorar um pouco de tempo, mas a longo prazo, é definitivamente vale a pena, a fim de certificar-se de que você está colocando em conjunto a melhor equipe possível.

Tente estagiários de gestão em primeiro lugar. Antes de você sair e contratar alguém para gerir o seu negócio ou a equipe, dar-lhes a oportunidade de provar-se, tornando-os um estagiário da gestão. Esta é uma grande oportunidade para os graduados recentes, e uma ótima maneira para que você possa avaliar o seu trabalho antes de fazer quaisquer acordos permanentes. Durante este processo, você também descobrir se o estagiário tem as habilidades para liderança de equipe, o que é muito importante.

Use a técnica de entrevista estresse. Você pode aprender muito sobre um candidato em potencial durante uma entrevista regular, mas para realmente descobrir como uma pessoa vai reagir em uma situação estressante, é uma boa idéia usar a técnica de entrevista estresse. Basicamente, você estará dando-lhes pequenos testes para ver como eles reagem sob pressão. A entrevista estresse vai permitir que você faça isso. As suas reacções às várias situações que você colocou diante deles vai lhe dar uma idéia de seu nível de inteligência, a rapidez com que são capazes de pensar em soluções para os problemas e muito mais.

Não se esqueça testes de perfil de personalidade. Estes são muitas vezes uma excelente maneira de garantir que você está escolhendo o candidato certo para o trabalho em questão. Estas ferramentas de avaliação permitem que você medir como uma pessoa trabalha, e onde eles estão indo para estar no seu melhor e mais produtivo. Estes são excelentes ferramentas para se certificar de que você está indo para ter o melhor time absoluta trabalhando para você
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