Por que as organizações ir para Serviços de Recursos Humanos?

Uma das frases mais comuns observados nos corredores de escritórios corporativos refere-se à força de trabalho ou “ &" ;. pessoas Empregados ou os recursos humanos são considerados os ativos mais importantes e valiosas para qualquer empresa. No mercado de trabalho competitivo, é muito importante para garantir que as necessidades e exigências de todo o futuro e funcionários atuais são abordados de forma rápida e corretamente, para retê-los por um longo período. A insatisfação da força de trabalho leva a altas taxas de desgaste e perda de reputação no mercado empregados

Sob as circunstâncias, torna-se importante para delinear a organização &';. S necessidades de RH e certifique-se que as capacidades estão no lugar para alcançar os resultados corretos. Na maioria dos casos as empresas comerciais não são totalmente equipados para lidar com a diversidade de processos de trabalho e funções associadas com o departamento de recursos humanos. A falta de suporte de infra-estrutura adequada, o acesso à informação actualizada nos mercados de emprego e software sofisticado, faz com que seja importante dispor de serviços de recursos humanos. Agora é fácil encontrar empresas de terceirização de recursos humanos que são especialistas em lidar com toda uma gama de requisitos e necessidades de RH.

empresas de terceirização de recursos humanos geralmente são de dois tipos. Alguns deles são generalistas e oferecer uma gama completa de serviços de RH para atender a todas as funcionalidades enquanto outros são empresas que se especializam em determinadas áreas de serviços de recursos humanos, tais como processamento de folha de pagamento ou de recrutamento. A pesquisa preliminar sobre o nível de controle necessário sobre as funções de RH e do tamanho do negócio tem que ser feito antes de decidir ir para a terceirização de recursos humanos completa ou parcial de empresas de terceiros.

Alguns dos vários humano serviços de recursos oferecidos pelas empresas de outsourcing de RH são descritos abaixo:
1. A manipulação de recrutamento, treinamento de pessoal e de seu desenvolvimento.
2. Supervisionando as necessidades de pessoal e requisitos ea coordenação com a estrutura hierárquica e organizacional geral. Sims 3. O acompanhamento das estratégias, metas e objetivos dos departamentos dos clientes.
4. Fornecer os níveis necessários de treinamento para administradores e empregados.
5. Organizando os programas de orientação dos funcionários.
6. Lidar com as tarefas de administração do benefício da empresa.
7. Gestão de processamento de folha de pagamento.
8. Manuseio de Remuneração, salários e bônus dos trabalhadores.
9. A implementação de um adequado sistema de informação de Recursos Humanos.
10. Desenvolvimento e Implementação de um programa de compensação.
11. Escrever e confirmando os planos de ação afirmativa do departamento
12.. Criação e revisão de um sistema de avaliação de desempenho

É uma norma comum para as PME &';. S para ter 30-2000 funcionários. A decisão de contratar serviços de recursos humanos é tomada com a intenção de se concentrar nos principais processos e funções de negócio e aliviar o pessoal das atividades de recursos humanos genéricos. Terceirização de recursos humanos ajuda na fácil manuseio de sobrecargas administrativas também.

Um programa de recursos humanos devidamente implementado leva a benefícios, como melhores relações com os empregados, redução de custos operacionais, a acessibilidade aos serviços de profissionais de RH qualificados, um aumento de o desempenho global ea eficiência da organização e da eliminação de processos redundantes e improdutivos no departamento de recursos humanos Restaurant  .;