Mentores são gerentes?

"são gerentes mentores?" é provavelmente uma das perguntas mais comuns no ambiente corporativo de hoje. Enquanto um bom gerente deve ter qualidades de orientação, bem como a capacidade de obter o maior potencial de produtividade dos subordinados, são os dois papéis possível para um supervisor? Alguns executivos acham que &'; s não apenas possível, mas necessário. Outros acreditam que as duas funções devem permanecer completamente separados, para ser verdadeiramente eficaz.
* Por que o Debate
Por que o debate sobre a gestão e orientação? De acordo com o American Heritage Dictionary o trabalho de um mentor é "servir como um conselheiro de confiança ou de professores, especialmente em ambientes ocupacionais". Doesn &'; ta bom gerente possuir esses mesmos talentos e habilidades de trabalho
Infelizmente, a resposta isn &'; t tão clara. Alguns profissionais acreditam que um gerente deve ser separado e além do papel de orientação. Enquanto um mentor está alimentando e incentivando, um gerente deve manter o papel de liderança e verifique se a empresa &'; s objetivos de negócio sejam satisfeitas, o que significa que um novo funcionário é susceptível de ser muito desconfortável aprendizado sob a tutela do indivíduo, em última instância encarregada de retenção do trabalhador. Assim, um programa de tutoria funciona melhor quando o mentor e protégé são pares.
* Definir o papel de gerente vs. Mentor
Para as empresas que optam por definir os papéis específicos de gerente e mentor, é uma boa idéia tem uma lista de verificação de deveres e responsabilidades. Uma vez que ambos são, em última instância interessada no sucesso da nova contratação, it &'; s não difícil de imagem pisar em outro &'; s dedos e executar determinadas tarefas duas vezes. . Por outro lado, ele &'; s também é possível que certos aspectos do programa de tutoria será negligenciado, assumindo que a outra pessoa está tendo o cuidado de que determinado detalhe
Como exemplo, a lista de verificação gestor pode incluir tarefas como:
- Avaliação do desempenho de trabalho para a certificação ou manutenção do emprego viajantes - manutenção de uma posição de autoridade e obrigações legais para a empresa eo mentee
O gerente é geralmente focada no desempenho do dia-a-dia e da produtividade da nova contratação .
Em essência, um gerente está mais preocupado com o resultado do novo funcionário &';. s desempenho, em vez de os processos de tomadas para alcançar os objetivos da empresa
Por outro lado, um mentor, lembra o que &'; s gostaria de começar em uma nova posição e aprender as operações diárias. Enquanto tutoria é ajudar um novo colega de trabalho atingir seus /suas funções conforme o esperado pela administração, a abordagem é mais pessoal e cuidar
Como exemplo, a lista de verificação mentora pode incluir tarefas como:.
O mentor implementa um plano para atingir objetivos profissionais, mas ajuda o novo contratado para auto-avaliar e avaliar a forma de melhorar a sua /seu desempenho. Um bom mentor compaixão incentiva, treinadores, desafios, e ensina, com base em seu /sua própria experiência e conhecimento pessoal. Um mentor é geralmente mais preocupados com a meta de longo prazo de desenvolver um empregado pena reter, em vez de a produtividade do dia-a-dia.
Em suma, as funções de gerente e de orientação se cruzam na ocasião, quando se trata de formação e reter funcionários talentosos. Mas, cada função também mantém diferenças muito distintas de abordagem eo objetivo principal. Infelizmente, a questão ainda permanece: os gestores são mentores? Cada empresa deve escolher a resposta por si mesmos.

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