Dez dicas para lidar quando seu novo chefe é um tirano

Q. Logo depois que eu aceitei minha posição nova, o gerente que me contratou
sair. Agora tenho um chefe "Sam" que é um
valentão clássico. Ele tem a maior parte do escritório aterrorizada. Cada pergunta
torna-se um confronto. Na semana passada, ele entrou na sala de conferências
como eu estava reunião com um cliente e começou
me repreendendo cerca de um fax em falta. Nosso VP Regional pediu
que sejamos compreensão porque Sam tem família e
problemas de saúde. Eu só estive aqui dois meses. Devo começar e olhando para um novo emprego?

A. Possivelmente. Mas primeiro se encarregar da sua
situação atual.

(1) Documentar o comportamento do seu chefe, com o tempo de ação e
data. Ir comentários pessoais ("ele é um idiota"). Em vez disso,
"Sam entrou Sala de Reuniões A a 11:04, enquanto eu estava
reunião com Mary Jones, vice-presidente de Widgets orientais. Mary deixou
cinco minutos mais tarde, então eu não podia completar a minha apresentação
para esta Conta Major, arriscando vendas de US $ 400K ". Escreva o que
Sam disse e descrever seus gestos objetivamente. "Ele
apontou o dedo para mim," não, "Ele agitou os braços freneticamente."
Mantenha suas notas em casa.

(2) Documente seus esforços para estabelecer um bom relacionamento
com o seu novo chefe. Esteja pronto para demonstrar que você está
construção de pontes.

(3) Fique atento para a videira escritório, mas evitar
atolados em longos sessões do gripe. Use o tempo para aprimorar suas habilidades
e testar o mercado de trabalho.

(4) Cuide de suas próprias necessidades. Os treinadores podem ajudá-lo a desenvolver estratégias de enfrentamento
criativas e oferecer uma caixa de ressonância
confidenciais. Se você está seriamente deprimido ou ansioso
, localizar o recurso profissional adequada.

(5) começar a explorar o mercado de trabalho, mesmo se você só
chega. Muitos empregadores vão entender se você explicar,
"O gerente que lutaram para me contratou deixou a empresa
e meu novo chefe quer colocar própria equipe juntos." Seja breve
e profissional.

(6) Chame o gerente que você contratou. Ela pode não estar disposto
para servir como uma referência, mas ela pode fazer backup de sua história de um
mudança na gestão.

(7) Ouvir para agendas escondidas. Alguns gerentes são
intocável, não importa como eles se comportam escandalosamente, porque
de alguma história passada com a empresa. Talvez eles trouxeram
uma grande consideração durante uma recessão económica. Talvez eles salvaram
carreira do presidente há muito tempo. Você nunca pode aprender
a razão.

(8) Avaliar a sua cultura corporativa antes de fazer uma
queixa formal. Uma vez que você alcançou o nível de gestão, você tem que pisar com cuidado quando
atraente para RH, gerentes seniores ou
ação legal. Você está prevista para ser capaz de lidar com todos os tipos
de situações difíceis. Algumas empresas chegam a avaliar gerentes
sobre a forma como eles lidam com um chefe ruim.

(9) Prepare uma estratégia de "último recurso". Se o seu chefe tem
cruzou a linha de mal a intimidar, você não pode encontrar uma nova
trabalho, e seu nível de estresse sobe, tome a sua documentação para
o local apropriado. Em algumas empresas que você iria começar
com chefe do seu chefe, então recursos humanos; no outro é que é
o contrário. Faça o seu caso profissionalmente,
redigida em das necessidades da empresa. "Eu perdi dois representantes de vendas
que nomeou Sam em sua entrevista de saída. Eu tive de passar uma
adicional dezenove mil dólares para contratar substitutos e
eles ainda estão na sua curva de aprendizado."

(10) Recuperar o seu próprio poder. Aproveitar a oportunidade para usar
recursos da sua empresa como um veículo para alcançar seus próprios objetivos de carreira
longo prazo. Reconheça que a sua estadia aqui vai
ser limitado e começar a investir tempo, energia e às vezes
dinheiro no seu próprio futuro a longo prazo saudável Restaurant  .;