Como você a aumentar o moral de seus funcionários

A chave para melhorar serviço é colaboradores motivados. Certifique-se de que todos os indivíduos em seu negócio não só saber o que você espera deles, mas também têm interesse no negócio. Sua equipe deve saber por que você quer manter os clientes felizes, como fazê-lo e também ser motivada por você para prestar serviço de qualidade. Empregador deve realmente ouvir os seus funcionários. Este é o passo mais importante na prevenção de problemas ea única maneira que você pode resolver queixas, se eles vêm para cima. Resolver as reclamações empregados o mais cedo possível. Não se esqueça de dar recompensa aos empregados para lá um bom desempenho.

Tente fazê-los sentir que eles são parte importante de seu negócio. Estabelecer uma família como ambiente entre os funcionários e você. Fazê-los sentir que eles estão jogando papel importante para o seu sucesso. Tome cuidado sobre seu ambiente de trabalho de acordo com seu ponto de vista de segurança. Melhorar as suas condições de trabalho. Dê-lhes um bom salário para o seu trabalho. Estudos têm demonstrado que o moral dos funcionários está diretamente ligada à produtividade – os funcionários mais estressados ​​e insatisfeitos são os mais produtividade vai mergulhar. Pelo contrário, os funcionários felizes significam mais é feito em um ambiente de trabalho saudável, fértil. Para reconhecer o valor de seus funcionários é fundamental. Muitos negócios têm a atitude que os empregados são um "centavo de uma dúzia". Se um sai, outro pode ser encontrado para tomar o seu lugar sem muita dificuldade por parte deles. Enquanto isso talvez verdade, em certa medida, o custo da publicidade, entrevistas e treinar o novo funcionário pode ser proibitivo.

Patrocinar eventos sociais, como piqueniques escritório. Dê prémios e incentivos vez em quando para o seu desempenho. Sempre apreciá-los por lá trabalha. Isto irá motivá-los a fazer mais melhor no futuro. Diga-lhes com franqueza o que você espera deles e ouvir o que eles esperam de seu empregador. Quando o moral dos funcionários sofre, toda a empresa sofre: os lucros são para baixo, os funcionários odeiam seus trabalhos e gestão perde o controle da equipe. Como uma manjedoura ou supervisor, é até você para lidar com os efeitos da baixa motivação. Para impulsionar o moral dos funcionários, existem algumas coisas que você pode fazer que são gratuitos e fáceis de implementar. Se alguém chega até você com uma pergunta, explicar a resposta plena e, em seguida, perguntar se ele tem alguma dúvida. Se há um problema com um funcionário, aconselhá-la sobre o que ela está fazendo de errado e como corrigi-lo, sem parecer crítico. Transmitir metas que são específicos, realistas e mensuráveis. Contanto que seus funcionários possam ver a luz no fim do túnel, eles vão continuar a trabalhar para ele com entusiasmo e foco.

Quando sua equipe está motivada para fazer um melhor um trabalho, você está dando-lhes uma razão para se destacar de modo que a sua empresa vai prosperar. Para a prosperidade do seu negócio é necessário para impulsionar seus empregados tempo ao tempo Restaurant  .;