Pare de culpar a economia por seus improdutivos Negócios Hábitos de Desenvolvimento

Você está culpando a economia por falta de seu negócio de desempenho? Eu tenho notícias para você:. A economia só expôs os problemas reais em seu negócio, ou seja, maus hábitos de desenvolvimento de negócios e falta de responsabilização

Aqui estão as 10 principais hábitos que poderiam ser responsáveis ​​para o negócio desenvolvimento resulta que você está culpando sobre a economia:

10. Você esquece que seu povo não é você. Você reclama quando uma pessoa ou equipe não faz jus às suas expectativas, mas o que você está esperando é realmente o que você faria na mesma situação. Eles não são você. E isso não é um defeito, é um fato.

9. Você overbook si mesmo. Se você estiver lotado, sem espaço entre as reuniões, você não pode fazer a resolução de problemas que é necessário no curso de um dia útil. Você quer ter de ignorar o fogo que só surgiram, ou tendem a ele e soltar um de seus outros compromissos. É um ou o outro.

8. Você leva muita responsabilidade para as operações do dia-a-dia. Se você e /ou seus principais líderes são os únicos que podem manter operações acontecendo, você está completamente preparado para o inesperado, mas inevitável. Se metade da sua equipe de liderança eram de deixar para formar uma nova empresa, ou mesmo se algumas pessoas estavam fora doente, ao mesmo tempo, onde teria que deixar a sua linha de fundo?

7. O seu povo não são claras sobre as suas funções e responsabilidades. Prestação de contas começa com as pessoas realmente entender o que você espera deles. Na verdade, ele começa com você compreensão do que você espera de outras pessoas. Se você não sabe, como se pode esperar que os outros saibam? Se você não tiver o hábito de esclarecer papel e as responsabilidades do seu povo, ninguém é responsável por aquilo que precisa ser feito.

6. Você deixou a si mesmo e seu povo fora do gancho assim que você ouvir o primeiro "não". Não se entregue ao seu ego. Em vez disso, trabalhar para corresponder com confiança as suas soluções para os problemas do cliente, e em seguida, siga através de e resolver esses problemas. Incentive seus povos para inovar e criar novos serviços que ajudarão os clientes atuais e futuros.

5. Você ataca seu povo quando eles decepcionar você. Atacar tende a encerrar criatividade. Quem pode pensar quando está sendo atacado? Quem se atreve a apresentar uma idéia quando ela poderia ser ridicularizado ou rejeitado? Quando é hora de ter uma conversa com uma de suas pessoas-mesmo alguém que não está trabalhando acima do par-pensar nisso como uma abordagem, não um ataque.

4. Você habilitar o seu povo para manter dependendo de você. Se, por exemplo, alguém lida com um projeto mal, e você voltar a fazê-lo sozinho, você está permitindo que a pessoa a permanecer não qualificada, em vez de capacitá-los a crescer, aprender ou desenvolver. Vire o controle e desenvolver o talento que é na frente de você.

3. Você não acompanhar, através de pedidos ou conseqüências. Você pode falar tudo o que quiser, mas na conversa final é uma perda de tempo. Fazendo e através do seguinte é o caminho. Use ferramentas de prestação de contas comprovadas, tais como reuniões regulares de prestação de contas, recapitulando, contratos iniciais, a pasta da reunião responsabilização ea 48/24.

2. Você deixar as coisas simples estão em seu caminho. Em vez de lidar com pequenas frustrações ou blocos, você quer ignorá-los e forçar-se a caminhar cada vez mais para fora de sua maneira de contorná-las, ou você deixa seus ressentimentos construir e, em seguida, explodir de forma inadequada.

E o que é o # 1 hábito que está bloqueando o desenvolvimento de negócios e manter seu negócio furado e baixo desempenho?

1. Você não colocar o tempo em desenvolver o seu povo. Você quer tentar trazer em todos os negócios sozinho, ou você colocar a si mesmo e seu povo através de um ciclo interminável de demandas, decepções e deflação. Sem uma base de apoio e desenvolvimento, você vai continuar a convidar resistência, rebelião, volume de negócios e uma série de outros problemas pessoas.

Você reconhece-se em qualquer um desses hábitos improdutivos? É possível que algumas dessas coisas são o que é realmente responsável pelo estado do seu negócio? Aqui está a boa notícia: Uma vez que você virar-se esses hábitos, então você, sua equipe e sua empresa pode prosperar em qualquer economia Restaurant ..