Segurança no Trabalho: ser rigoroso, não Ruthless

Você pode ter lido o livro Good to Great, por Jim Collins. Em seu livro, ele explica como muitas empresas pensou ser bom é … bem, “ &" bom o suficiente; Nestes tempos de mudança constante e competição global, é importante sempre olhar para melhoria --especialmente quando se trata de segurança.

Quem quer que se contentar com “ bom o suficiente &"; segurança? Na maioria dos casos, boa significa que a empresa está disposta a se contentar com uma lesão. “ Bom o suficiente &"; segurança significa a definição de objectivos de segurança com base em indicadores de resultado. (Um exemplo é o de reduzir acidentes com afastamento em 10%.) Great segurança significa estabelecer uma meta rigorosa de índice zero de acidentes. De acordo com Collins, que pretende ser rigorosa e não implacável quando o crescimento de sua empresa. Este mesmo conceito deve também aplicar-se a segurança no local de trabalho.

é o seu processo de segurança rigorosas ou simplesmente Ruthless?

segurança Ruthless poderia ser caracterizada como uma empresa que tende para punir funcionários por verbalmente batê-los sobre a cabeça com o manual de segurança para se machucar no trabalho. Don &'; t ler este hellip errado e, cada empresa deve ter uma política disciplinar para chamar a atenção de funcionários que don &'; t compreender as conseqüências de comportamento inseguro. Mas, para realmente mudar o comportamento líderes da linha de frente deve sempre identificar claramente o comportamento necessário para evitar lesões. Afinal, o objetivo é “ ninguém obtem ferido &";.

segurança rigorosa poderia ser caracterizada como comportamentos claramente definidos que os trabalhadores são responsabilizados pelo que os perigos desconhecidos para evitar prejudicá-los. Se um trabalhador demonstra continuamente que ele ou ela não tem intenção de se comportar com segurança, em seguida, devem ser tomadas medidas disciplinares. Segurança rigoroso significa que a liderança tem o melhor interesse do empregado no coração.

5 fatores para rigorosa Liderança Segurança

Liderando os funcionários a se comportar com segurança no trabalho não é um tarefa fácil. Durante nossos 15 anos de experiência em consultoria com os principais executivos em matéria de segurança no local de trabalho, temos tido muitos líderes nos dizem que se soubessem os funcionários principais para se comportar com segurança no trabalho era tão difícil de fazer, eles poderiam ter recusado o cargo de supervisor , contramestre ou chumbo. No entanto, há esperança.

Líderes de linha de frente pode ser eficaz, aprendendo sobre como lidar com esses cinco fatores humanos:

1. Expectativas:

Unspoken, expectativas não reconhecidos no local de trabalho pode levar à frustração trabalho, o desempenho abaixo do padrão de segurança, diminuição do compromisso de segurança do trabalho e até mesmo a alta rotatividade. Entenda que a maioria dos funcionários de esperar para ter um local de trabalho livre de perigos. Os trabalhadores têm diferentes expectativas quando se trata de fatores, tais como autonomia, equilíbrio trabalho /vida, oportunidades de carreira, estabilidade, estrutura e trabalho em equipe. A chave é aprender o que as expectativas dos indivíduos em sua organização tem e, em seguida, trabalhar com eles para atender ou, em alguns casos, ajustar essas expectativas.

2. Comunicação:

Ser um comunicador segurança soberba é difícil de realizar. Pense nas pessoas com quem você se comunica os requisitos de segurança em uma base diária. Você vai notar alguns são fortes em certas habilidades de comunicação, mas fraco em outras habilidades. Saiba tudo o que puder sobre o seu estilo de comunicação e como isso afeta outros – qual o impacto que você tem? Se você don &'; t normalmente obter uma resposta positiva das pessoas à sua volta, fazer um curso de habilidades interpessoais

3.. Inovação:

Change, se previsto ou imprevisto, pode ser difícil. Para inovar, crescer e melhorar a cultura de segurança exige que as pessoas que são capazes de ver o retrato grande. Aceitar que a mudança é uma parte da vida e aprender deixar de ir ao passado e abraçar e aplicar novas técnicas, tecnologias e ferramentas, quando apropriado.

4. Organização:

inovação A segurança não pode ser feito sem equipes de pessoas dedicadas a bater a meta: um local de trabalho Zero-lesão. Os líderes devem ser capazes de organizar uma equipe e motivá-la para o gol. Imagine que todos levando uns aos outros para a meta de um local de trabalho de zero-lesão.

5. Avaliação:

Os grandes líderes realizar grandes coisas. Grandes líderes apreciam as pessoas que fazem as coisas acontecerem. Compreender como se reage a determinadas situações como líder é vital para ser um líder de sucesso.

Get rigorosa para um futuro brilhante

Tornar-se rigoroso sobre a segurança é um trabalho árduo, mas é gratificante. Quando uma empresa e seus líderes se comprometem a melhorar a sua eficácia com programas de segurança rigorosos, os funcionários estão mais motivados a se comportar de forma segura para que eles possam casa com suas famílias a cada dia sem ferimentos. Afinal de contas, não importa o nível que você está na empresa, o objetivo é “ ninguém obtem ferido &"; Que &'; sa meta todos possam viver com
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