Canto do gerente - Treinar o seu pool de trabalho Shrinking

De acordo com um artigo na edição de Benefícios e amp Julho de 2006; Compensação Digest intitulado: Saldo Curto Prazo Lucro com Long-Term investimento em capital humano: "O Departamento de Trabalho ... registrados até 2008 o crescimento da força de trabalho dos EUA está projetada para cair para perto de zero e permanecerá neste nível durante o próximo 25 anos. Esta é a consequência de um vasto êxodo de 79 milhões de norte-americanos baby boomers, que vai se aposentar a partir da força de trabalho entre 2010 e 2015. A contratação de novos funcionários se tornará mais problemática como o aumento dos salários para os menos pessoas com as competências adequadas. "
Bastante decepcionante, não é? No entanto, para qualquer um prestando atenção à notícia para os últimos anos, isso não deve ser nova informação. Apenas uma reafirmação de mais desafios vindo em nossa direção como empregadores. Então, como vamos enfrentá-lo

Em primeiro lugar, precisamos fornecer um ambiente que nossos funcionários querem ser uma parte? - Agora e no futuro. Precisamos de continuar a criar ambientes de negócios nossos funcionários querem vir e participar em uma base regular, contra um trabalho que teme que vem a cada dia. Se eles temem vir trabalhar, eles certamente vão parar de vir quando eles podem se aposentar ou alguma outra empresa atrai-los com mais dinheiro. Podemos melhorar nosso ambiente de trabalho para os nossos funcionários através de qualquer número de maneiras - dependendo do que nossa respectiva organização e os funcionários precisam

É possível que precisemos simplesmente fisicamente, clean-up do lugar.. Isso parece insignificante para muitos, mas eu não posso te dizer o número de vezes que eu tive para recomendar fortemente aos clientes que, antes de gastar algum dinheiro em consultores e outros especialistas para "consertar seus empregados", eles aumentar seu retorno em qualquer investimento, se eles apagada primeiro afastado a desordem se reuniram, comprou armários, jogou equipamento longe quebrado que estava em cantos empilhado estoque, organizado seus estoques e suprimentos, e contratou um serviço de zeladoria para limpar regularmente as instalações - especialmente os banheiros .

Nós também podemos melhorar nosso ambiente de trabalho para os nossos funcionários, mantendo a nós mesmos e todos os funcionários responsáveis ​​em cumprir os valores da nossa empresa - dia após dia. Novamente, isso soa piegas para alguns de vocês, mas depois de trabalhar com várias organizações para 20 anos, tenho visto as atitudes e foco em funcionários mudar positivamente, quando eles sabem e entendem o que padrões de desempenho e comportamento que será realizada a -. e, em seguida, são

Em segundo lugar, precisamos fornecer contínua, formação séria para nossos empregados atuais para mantê-los engajados, em passo com a tecnologia, e aprender novos aspectos de nossas operações de negócios '. Um estudo recente da Korn /Ferry mostrou que 51% dos executivos pesquisados ​​indicaram que estavam pelo menos "provável" a escolher um campo carreira diferente, pois proporcionou a possibilidade de aprender algo novo.

Outros estudos também são indicando que mais pessoas se aproximando da aposentadoria está planejando para continuar a trabalhar - pelo menos em regime de tempo parcial para manter engajado, aprendizagem, e "atual". Diante disso, não faz sentido para fornecer oportunidades adicionais para nossos funcionários para aprender habilidades novas e desafiadoras com a gente em vez de ter um concorrente contratá-los?

Novamente, não há respostas fáceis. Mas se começarmos a preparar-se agora para os sérios desafios à frente, nós e nossos funcionários vão encontrar soluções para contornar o pool de trabalho encolhendo

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