3 ferramentas simples para ajudar os líderes a mantê-lo em perspectiva

Os pneus guincharam, a 1965 azul Chevy derrapou ao virar da esquina, e veio direto para nós. Meu 8-grade melhor amigo Ricky congelou. Eu agarrei o braço dele e gritou: "RUN!" Uma fração de segundo depois, ouvimos o estrondo de torcer metal. Nós chegamos ao redor e viu o rolo de Chevy, slow-motion-like, para trás na estrada principal. Logo chifres explodiu, sirenes perfurou o ar, e que a polícia chegou.

Ricky e eu caminhava de volta para baixo do morro. Sem dizer uma palavra, estendeu a mão para pegar nossos sacos de ginásio. Sua estava na base do poste de telefone rachada que tinha salvado nossas vidas. Ricky desconsiderou os estilhaços, virou-se para mim e disse: "Obrigado por salvar minha vida."

Este foi o primeiro dos meus três "perto de vida experiências" - ao invés de experiências de quase morte, que colocam alguém em portas da morte devido a uma emergência médica. Essas experiências, combinadas com a morte de entes queridos, anos de trabalho na área da saúde, e décadas de liderança de ensino tem influenciado a minha filosofia sobre a condução, viver e morrer.

Os líderes eficazes são capazes de manter as coisas em perspectiva porque eles têm uma imaginação largos. Aqui estão três idéias práticas para ajudá-lo a esticar o seu pensamento liderança, mantendo assim a vida &'; s eventos em perspectiva.

1. Use sua lápide como um degrau. Quando ouço Jim Morrison dos Doors cantar, "Mantenha seus olhos na estrada e as mãos no volante ... o futuro é incerto eo fim está sempre próximo," isso me lembra de usar minhas experiências de vida perto de priorizar minha dia. Essa coisa chamada vida consiste de anos, que são compostas por dia, que são feitas de minutos. Eu uso minha consciência de minha mortalidade para me orientar na direção certa como eu escolher onde gastar o meu tempo todos os dias.

Por exemplo, eu estava ajudando recentemente um líder gerenciar a tensão entre explorar o futuro e explorar com o presente. Desde que ele foi não considerar a foto maior por excesso de enfocando os detalhes do dia, perguntei-lhe para debater as respostas para as seguintes perguntas:

1. O que a morte pode te ensinar sobre a vida?
2. O que você quer dizer sua lápide? Por quê?
3. Como fazer táticas de hoje relacionam com a sua estratégia de longo prazo?
4. O criativo ações que você pode tomar hoje para fazer seus sonhos se tornarem realidade?

Uma pesquisa feita por Kaplan e Kaiser, publicado em Sloan Management Review, Verão 2003, mostrou que um dos erros mais comuns dos líderes é overdeveloping uma força &ndash ; tornando-se forte a uma falha. Para evitar liderança assimétrica, eu treinar líderes para sustentar seus pontos fortes, reforçando ao mesmo tempo o seu "lado oposto".

2. Composto seu interesse em pequenas ações. Eu às vezes se esquecem as grandes celebrações, como aniversários, aniversários e feriados. No entanto, eu costumo lembrar de fazer as pequenas coisas todos os dias, como uma palavra gentil, um sorriso, ou uma chamada rápida para dizer Olá. Sabendo que a morte é ao virar da esquina faz-me lembrar de tomar essas pequenas ações todos os dias.

Você pode aplicar esta filosofia, lembrando que é o pequeno gesto, palavra encorajadora, pat-on-the-back .. . dada em uma base regular que faz a grande diferença. Quando Buckingham e Coffman (descrito em seu livro, First quebrar todas as regras) pesquisou 105.000 empregados, eles descobriram que os seis preditores mais poderosos do sucesso do negócio foram todas relacionadas com as pequenas ações gestores tomaram em uma base regular com sua própria equipe. Sucesso de negócio e satisfação dos funcionários não foram fortemente vinculadas a políticas das organizações, remuneração ou regalias. As pessoas raramente parar seu trabalho, eles parar seu chefe.

3. Escolha o que significa. "Eu te amo", foram as últimas palavras que eu disse a meu pai deprimido como eu o abracei nos degraus do hotel Cape Cod. Uma semana depois, ele tirou sua vida. Levei anos para fazer sentido a partir deste ato aparentemente sem sentido. E, embora há muitas lições que eu tomar a partir dessa experiência cheia de dor, o que eu sinto que é mais relevante é a seguinte:. Quando coisas ruins acontecem a pessoas boas, optar por fazer sentido a partir da experiência

Eu ainda não descobri por que as coisas ruins acontecem. O que eu sei é que minhas experiências de vida e perto de uma vida inteira de pesquisa me ensinaram que quando escolhemos para fazer sentido a partir de eventos difíceis, nós recuperar melhor e mais rápido. Claro, temos de sentar-se no escuro, sentir a dor, e lidar com as nossas emoções. Mas quando chega a hora de seguir em frente, podemos optar por fazer ou seja, respondendo a algumas questões positivas:

1. O que eu poderia aprender com isso?
2. Como posso pensar sobre isso de uma maneira diferente?
3. Como eu poderia usar essa experiência para ajudar os outros?

Então, da próxima vez que você passar por um cemitério, visualize sua lápide como um degrau. Quando você passear por um banco, deixe-o lembrá-lo para compor o seu interesse em pequena mudança. Finalmente, quando a vida bate o vento fora de suas velas, definir um novo rumo com base no significado que você escolher para fazer

Mantenha o alongamento quando você está puxado,
Dave Restaurant  .;