Gerenciá-los Out The Door

Você está lendo isso porque você &'; re em uma posição de liderança. Você pode ter algumas pessoas que trabalham para você que não estão completamente cortá-lo. Então, você tem três opções: viver com eles, livrar-se deles, ou ajudá-los. Dito de outra forma, você pode se render e não fazer nada, você pode “ gerenciar &"; los para fora da porta, ou você pode levá-los para o sucesso. Let &'; s olhar para cada escolha mais de perto.

1) Viver com eles; não fazer nada Restaurant – O diabo que você conhece é melhor do que o diabo que você don &'; t, ou assim que o clichê é vai. Let &'; s enfrentá-lo; a verdade é que ele &'; s mais fácil deixar essa situação continuar do que para “. fazer algo sobre isso &"; Se você demiti-los, você &'; ll necessário substituí-los. Talvez eles aren &'; t tudo que
ruim. E, se você falar com eles sobre o seu desempenho, eles podem ficar com raiva, na defensiva, ou emocional, e quem quer lidar com isso?
Mas a realidade é que, quando você permite que um artista marginal para ficar, você envia o mensagem para todos
seus empregados que este nível de desempenho é aceitável. Don &'; t se engane em pensar que seus funcionários haven &'; t notou alguém que habitualmente opera em um nível sub-standard. Eles têm, e eles &'; re esperando por você para demonstrar que você está empenhada em defender esses padrões. Em última análise, a sua credibilidade está em jogo. Assim, enquanto que seria mais fácil olhar para o outro lado, se você fizer isso, você abdicar de sua autoridade como líder.

2) Gerenciar los para fora da porta Restaurant – Você &'; ve disse o funcionário que eles precisam para moldar-se. Eles haven &'; t. Você &'; ve tinha o suficiente. Você decide que eles têm para onde ir. Então, você escreve-los algumas vezes. Você pode sempre “ encontrar &"; razões: alguns minutos atrasado chegando em um dia … não preencher a papelada adequada … incapacidade de colocar para fora um cone de trânsito ao estacionar o veículo empresa. Você começa a idéia.
Claro, estes são crimes muito menores e muitas vezes são esquecidos. Mas, agora que você &'; ve atingiu seu limite, você começa a implementar essas políticas para a carta. Se você jogar seus cartões para a direita, você pode tornar a vida tão difícil para o trabalhador para que pudessem sair por conta própria. Embora isso possa soar como uma grande idéia, ele pode ser considerado quitação construtiva - que você don &'; t quer. De acordo com de Black Law Dictionary
, descarga
construtiva é “ a rescisão do emprego provocada pela tomada de condições de trabalho do empregado tão intolerável que o empregado se sente compelido a deixar "It &';. S ilegal e pode acabar envolvendo você ea empresa em uma ação judicial

3) Ajudá-los;. levá-los para o sucesso Restaurant – Liderança é sobre a criação e sustentação de alguém a crença de que eles podem fazer algo até que eles possam acreditar que para si It &';. s sobre a criação de um ambiente em que as pessoas querem fazer o seu melhor, onde você ajudá-los a executar no seu mais alto nível Este não pode ser o caminho mais fácil de tomar, mas certamente pode ser o. mais gratificante - para você e jogue o empregado O retorno sobre o investimento é muito alto Você don &'; t virar o empregado com os custos correspondentes Você ganha um funcionário mais leal e competente que sabe que você quer... los a ter sucesso. Finalmente, você envia uma mensagem para os outros que seu local de trabalho é aquele que acredita em ajudar as pessoas.

Cada funcionário tem diferentes necessidades e expectativas, e irá apresentar desafios únicos. I don &'; t querer simplificar demais, mas as três opções acima são bastante universal. Você não pode fazer nada, você pode gerenciá-los para fora da porta, ou você pode levá-los para o sucesso Restaurant  .;