GESTÃO DE PESSOAS: MUDANÇA OU MORRA

A única coisa constante na vida de ninguém é mudança!. Para tentar manter-se o mesmo no jogo da vida é morrer lentamente. E isso se aplica à gestão das organizações de hoje mais do que alguma vez no passado. Comunicação acelerou, ea maneira que nós aprendemos foi feita muito mais fácil. Competição fez com que o mercado não só o campo de jogo máximo de desafio, mas também o berço dos novos imperativos organizacionais. Não podemos mais ser ignorante do valor dos activos macios das nossas empresas: Nossa Gente

O PASSADO É O FUTURO, OUTRA VEZ
A natureza do ser humano não muda!. Ambiente faz com que prioridades a definir e posta em prática, mas a forma como os seres humanos enfrentar os desafios nunca mudou ... Não há milhares de anos. Geração de empregados de hoje tem sido ensinado o que? Seu trabalho não é garantida! Cooperação e trabalho em rede é uma habilidade de sobrevivência necessário! Você nunca vai ser bem sucedido fazendo o que você não gosta de fazer! E o maior de todos ... sacrifício só é bom se você recebe o que você quer, não o que o chefe quer! Soa muito como os pioneiros que construíram este país, não é? Bem, ele também soa muito como as Avós da nossa força de trabalho atual. Essas pessoas cresceu e viveu durante um período de mudança dramática com grandes desafios radicais para a sobrevivência e bem-estar. Esta geração de trabalho, como moldado por downsizings, terceirização de trabalho global e tecnologia orientada emprego explosões de desempenho tem sido ensinado que não é fácil de encontrar bons empregos. Devido a isso, esses trabalhadores são muito determinado, uma elevada percentagem conduzido para ter a mente independente sobre suas habilidades, e acredito fortemente que trabalhar, jogar e aprendizagem são suposto ser divertido.

COOPERTITION, E o intra-empreendedor!
As velhas idéias de "Nós Versus Eles" são um desperdício. A única coisa importante é a forma de organização. Será que permitem a flexibilidade para ser competitivo no mercado de hoje? Ele pode se expandir e contrair à vontade, sem criar dor empregado? Será que criar automaticamente o futuro? Coopertition! Podemos fazer nossos impulsos competitivos trabalhar para nós através da cooperação? Você é grande para a construção de pontes técnicas para a comunicação entre máquinas ao longo de grandes corporações. Eu sou uma empresa de comunicação que constrói o entendimento entre pessoas de ampla gama de experiência, treinamento e interesses. Estamos em competição porque o nosso consumidor alvo pensa que nós somos. Mas nós realmente não são. Deveríamos trabalhar juntos. Por quê?
Então, que tal Coopertition? Bem, não é, como uma empresa de comunicação técnica tem as habilidades para criar pessoas entendimento? O tipo de entendimento que faz com que um departamento de contabilidade entender a sua comunicação técnica de distribuição e fabricação? Será Marketing e Negócios Aquisição Serviços compreender o valor das comunicações técnicas do Departamento de Pessoal? E se você tivesse esses recursos porque nós decidimos ser cooperativo, em vez de competitivo? Coopertition! Os benefícios da empresa cliente através do crescimento via totalmente a melhoria das comunicações, não só máquina ou comunicações humanas, mas os dois juntos.

E se um empregado quer ser independente, um empreendedor? Em vez de deixar a organização, porque não se tornar patrocinada por este e se tornar um empreendedor corporativo. Agora, em vez de competição, eo aumento dos custos que cria, temos Coopertition. Como isso acontece? Comunicações!

COMUNICAÇÃO!
No McGrane somos muito ativos ajudar todos os tipos de organizações a melhorar suas habilidades para competir no mercado mundial de hoje e de eliminar os problemas de estagnação negócio. Temos trabalhado sobre os problemas que as pessoas de comunicação e os desafios criados por aquisições, a expansão dos negócios, Distribuição Categoria de expansão, a cooperação interna, etc., etc. Quase nunca temos encontrado os problemas que estavam causando o problema de estagnação negócio para ser falta de conhecimento. Pelo contrário, os maiores problemas de estagnação eram muitas vezes dentro das organizações mais inteligentes. O maior problema ... COMUNICAÇÃO!

O chefe não tem sempre razão! O cliente já não é a parte mais importante da sua empresa .... REALMENTE! A liderança não está fazendo o que todo mundo diz que você deve fazer, mas fazer algo apenas para a sua equipa vai reagir e corrigir seus erros! Equipes flexíveis são grandes, mas somente se as regras existem para decisões podem ser feitas e seguiu! Mas como você é suposto para gerir um negócio com fins lucrativos com as atitudes atuais da força de trabalho de hoje?

jogar o jogo!
Lembre-se da emoção de aprender algo tão bem que você se tornou um campeão? Talvez você nunca teve a chance! Mas você deve ter! Já ouviu falar de um aprendiz que falhou? Alguma vez você já ouviu falar de alguém que completou um estilo aprendiz de treinamento que não era muito competente em seu campo? Você sabia que as empresas mais bem sucedidas em quase todas as áreas de negócio desafio siga algum tipo de formação aprendiz? Não importa onde temos que colocar um dos nossos modificados, programas de aprendizagem suave Asset Management no lugar os resultados foram surpreendentes. Por quê? Comunicações não são mais vagos. O sucesso é claramente descrita. Os passos para alcançá-lo, dada a flexibilidade necessária para ser de propriedade do aprendiz ea capacidade de criar uma ação independente é aprendido.

MUDANÇA OU MORRA!
A escrita está na parede! Quando
um empregado diz "Olá!" a um cliente, que é a qualidade percebida de seu produto .. não importa o que você vende.
Se você não tem um plano de marketing também dirigida a seus funcionários, você está em grande perigo no mercado de hoje.
Seu futuro é uma escolha, o caminho que você quer ir
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