Aprimorando suas habilidades de liderança para gestão de projectos

Se você &'; re um líder nomeado it &'; sa emprego a tempo inteiro - não aquele que você pode optar por sair de quando as coisas ficam difíceis. Equipe dos trabalhadores e patrões olhar para você para o apoio e os resultados e, tendo mencionado os tempos difíceis, ele &'; sa fato de que grande liderança não só emerge mas vem em seu próprio dentro do indivíduo quando a pressão &';. S em
trabalho duro e os desafios que vêm com ele classifica os homens dos meninos. - os gestores muito capazes projeto daqueles que são fracos em termos de liderança ou aqueles que são, bem, apenas competentes
Algumas regras de ouro

Há São três regras de ouro para aperfeiçoar as habilidades de liderança em gerentes de projeto - habilidades que podem ser praticados e aplicados diariamente. São eles:

• Seja um bom ouvinte. Como todo grande comunicador irá dizer-lhe, a ouvir o que as pessoas dizem que você é provavelmente mais importante do que qualquer coisa que você tem a dizer. O problema é que todos nós podemos ser muito melhor nisso do que estamos a qualquer momento em nossas vidas, desligando o hábito de ser muito rápidos para julgar, sem todas as informações para a mão. Ao prestar atenção ao que estamos ouvindo e absorvendo tudo

• Tomar boas decisões. O tempo de crise, quando uma decisão tem que ser feita é uma grande oportunidade para um gerente de projeto para exibir e exercer as suas excelentes capacidades de liderança. Mas pergunte a si mesmo - você vai tomar a decisão sobre o seu próprio e, em caso afirmativo, como você vai colocá-lo em frente? Você precisará envolver outros membros da equipe no processo de tomada de decisão e, em caso afirmativo, em que medida? No entanto, no final do dia, você será responsável pela decisão tomada como líder

• Don &'; t deixar de ver a madeira para as árvores. Tire um tempo para se afastar do projeto por uma hora ou assim, pelo menos uma vez por semana. Enquanto você &'; re fazendo uma pausa, só tem um bom pensar sobre a maneira como as coisas estão indo, em geral, e onde o trabalho feito até agora é líder. Don &'; t atolar nos detalhes - ver a coisa como um todo. Em sua ausência também vai dar aos outros a oportunidade de ver as coisas e talvez desenvolver suas próprias idéias. Com sua cabeça claro que você pode voltar e estar pronto para enfrentar a próxima fase e qualquer challengers isso pode vomitar.

Lembre-se, sempre haverá mais seguidores do que líderes neste mundo. Um pouco como ovelhas, a maioria das pessoas gostam de ser conduzido e, sem uma liderança adequada no lugar, muitas vezes eles vão apenas agarrar-se a primeira pessoa a assumir esse papel, gênio ou idiota. Eles apenas don &'; t quer, pode &';. T, ou estão com medo de, tendo que tomar suas próprias decisões

Há muito um gerente de projeto precisa para se manter em equilíbrio e, por vezes, pode parecer que você tem pouco tempo para liderar, mas isso você deve fazer o tempo para fazer. Em conclusão, há realmente quatro fundamentos da liderança de gerenciamento de projetos. São eles: focar indivíduos e conhecer seus pontos fortes e fracos, construir e compartilhar um plano claro, criar um espírito de equipe, motivando a equipe do projeto, e ser um excelente comunicador. Invista tempo na obtenção destes quatro fundamentos direita e tudo o resto vai seguir Restaurant  !;