*** Como dar uma revisão poderosa e produtiva Desempenho

Você precisa escrever uma revisão do empregado? É uma das mais temidas recursos valiosos e importantes em um gerente &'; s caixa de ferramentas, mas muitos gerentes don &'; t sabe como dar uma revisão de um empregado desempenho.

Aqui estão 10 prós e contras para ajudar a criar uma experiência positiva e produtiva.

1. Evite surpresas
DON &'; T: Espere até que a avaliação para tratar de questões, ou surpreender o funcionário na avaliação com feedback negativo inesperado
porque não ?: Esta proíbe a oportunidade para o empregado para corrigir o problema e trabalhar em direção. . uma avaliação positiva
FAZER: fornecer feedback imediato quando surgem problemas e trabalhar com o empregado para tratar de questões. . Reunir-se com o empregado durante todo o período em análise
PODER FRASE /O que dizer: "Como discutimos antes …"
POISON FRASE /O que não dizer: "Eu &'; ve sido significado para dizer-lhe …"

2. Prepare
DON &'; T: Espere até pouco antes da avaliação para escrever uma revisão do empregado
porque não ?: It &'; s fácil esquecer o desempenho.. Seu comentário deve refletir todo o período de desempenho, e isso leva preparação avançada
FAZER:. Documente desempenho exemplar e pobres ao longo do ano para acompanhar e estar preparado automaticamente quando chega a hora revisão usando formas de melhoria de processos e documentação, tais como &ldquo ; Desempenho instantâneo Formulário de Documentação e"
PODER FRASE /O que dizer:. "Eu &'; ve avaliação meus registros do ano passado e encontrei …"
POISON FRASE /O que não dizer: "Eu não &'; t têm tempo para … "

3. Fique
profissional DON &'; T: Bate-papo sobre temas pessoais na avaliação
porque não ?: Até mesmo uma pergunta amigável em questões de acolhimento de crianças ou sobre os pais que estão doentes poderiam ser interpretadas pelo empregado para ser evidência de discriminação SE:. Fique com questões relacionadas com o empregado &'; s desempenho e conduta no local de trabalho
PODER FRASE /O que dizer: "Nós &'; re aqui hoje para analisar os êxitos e as lições do ano passado e de fazer planos para no próximo ano "
POISON FRASE /O que não dizer:".? Como estão as crianças "

4. Observe equilíbrio
DON &'; T: Fornecer comentários exclusivamente negativo, mesmo onde existem preocupações graves de desempenho
porque não ?: Ele pode ser desmoralizante e desmotivador e uma avaliação que contém apenas negativos faz um supervisor aparecer desleal, que pode. trabalho contra a sua empresa você deve precisar para defender uma reivindicação
FAZER:.. Reconheça o empregado &'; s contribuições e esforços positivos
PODER FRASE /O que dizer: "Houve alguma melhoria na área de …
POISON FRASE /O que não dizer: "Eu can &'; t encontrar qualquer coisa a reconhecer-lhe."

5 Seja
respeitoso DON &'; T:. Levante sua voz, faça ataques pessoais, usar o sarcasmo ou menosprezar .
porque não ?: Um funcionário que se sente respeitado é mais receptivo quando falou de problemas de desempenho processos judiciais Emprego são muitas vezes sobre ferir os sentimentos
FAZER:.. Fale com respeito, mesmo se você acha que eles merecem PowerPhrase /O que dizer: "Eu entendo que você &'; ve dado este o seu melhor esforço, e você precisa saber que &'; ainda não é até normal."
POISON FRASE /O que não dizer: "Se este é o que você faz quando você tentar, eu &'; odiaria ver o que aconteceria se você didn &';. t "

6. Ser preciso
DON &'; T: faça promessas que não pode cumprir
porque não ?: Promises pode ser considerado como um contrato verbal
SE: Fale com precisão... Certifique-se “ possibilidades e" são apresentados como tal
PowerPhrase /O que dizer:. "As metas e melhorias nos propusemos vai aumentar suas chances de estar em uma posição para …"
POISON FRASE /O que não dizer: "Desta vez, no próximo ano, você &'; ll estar em uma posição para … desta vez no próximo ano "

7.. Documento adequadamente
DON &'; T: documento de conclusões
porque não ?: Apenas fatos são relevantes em tribunal
FAZER: fatos documento... Documentar exemplos concretos de desempenho que levá-lo para as vossas conclusões, omitindo a sua conclusão
PowerPhrase /O que dizer: "." Chamou-me a 'bruxa micromanaging'. "
POISON FRASE /O que não dizer:". doesn &'; t como trabalhar para uma mulher "

Use o “ dos &"; e evitar o “ don &'; ts &";
Quando chega a hora de você escrever uma revisão do empregado, lembre-se estas 6 dos and don &'; ts. Ele irá definir o cenário para o próximo ano

Para obter mais informações, visite: http: //www.speakstrong.com/articles/performance-management/performancere ... Art ..