Quando Gestão de Pessoas, qual é o objetivo?

Como gerenciar os funcionários tem algumas semelhanças com a forma como gerimos tudo no mundo dos negócios. E uma diferença marcante!

Como gerenciar qualquer coisa é simplesmente dirigir ou controlar a utilização daquela coisa. Gerenciando em um ambiente de negócios acarretaria também fazer o uso mais eficiente desse recurso ou função, quer se trate de dinheiro, máquinas, materiais, cadeias de suprimentos, contabilidade, engenharia, pessoas ou qualquer outra coisa.

Então, o que é o " mais uso efetivo "de pessoas?

Para uma máquina, é óbvio que usá-lo como ele foi projetado para ser usado e operá-lo de acordo com seu manual de instruções é um ponto de partida. Mas efetivamente usá-lo também teria de incluir mantê-la em boas condições (bem lubrificado, adequadamente abastecido ou fornecida de energia, bem reformulado, as peças substituídas em caso de desgaste, etc, etc).

Muito poucos gestores desconhecem o fato de que se nós só usamos a máquina e nunca se preocupou corretamente para isso, a capacidade da máquina iria degradar em vez de forma constante ao longo do tempo e, eventualmente, sofrer um acidente que poderia torná-lo inútil. Uso tão eficaz inclui a manutenção preventiva de rotina e manutenção corretiva a fim de "manter" a máquina em condições de operação tip-top. Quanto melhor mantê-lo, melhor será sua saída. Nenhuma ciência de foguetes aqui.

Em tais aspectos, são pessoas diferentes do que máquinas? De modo nenhum! Mas o que é exatamente o estado de funcionamento tip-top para as pessoas?

É uma condição tip-top extremamente moral elevado ou muito baixa moral ou algures no meio? É um forte senso de propriedade para o seu trabalho ou nenhum senso de propriedade? É agindo como um robô ou está usando todo o seu potencial de criatividade, inovação, produtividade, motivação e empenho em seu trabalho? (Note-se que os especialistas indicam a diferença entre o topo ea parte inferior deste espectro desempenho é cerca de 500% na produtividade.)

Para ser bem sucedido em manter a máquina ou uma função como contabilidade, é preciso entender completamente que máquina ou função, como ele funciona e que ele precisa. É diferente de gestão de pessoas? Na verdade, não.

Há uma diferença significativa entre máquinas e pessoas. As pessoas têm um cérebro completamente capaz de decidir o que devem fazer, quando deveriam fazê-lo, como eles devem fazê-lo e, em seguida, realmente fazê-lo. Isto parece implicar que a gestão de pessoas é mais sobre como manter os recursos naturais da "máquina" (pessoas) do que sobre a utilizá-lo.

Assim, o principal objetivo da gestão de pessoas é levá-los a libertar todo o seu potencial de criatividade, inovação, produtividade, motivação e empenho em seu trabalho porque as pessoas totalmente comprometidas e altamente motivados vai bater todos os concorrentes Restaurant  .;