É "vencer a qualquer custo" o número 1 de Qualidade para Grandes Líderes

Uma evolução interessante no drama Porsche vs Volkswagen foi a recente demissão do it &';? S CEO de 17 anos, Wendelin Wiedeking. Pode ser também que Wiedeking foi feito para sair. Foi uma decisão muito repentino.

Wiedeking assumiu a administração da Porsche quando a montadora parecia estar em seus últimos pés. Durante os 17 anos em sua frente, Wiedeking mudou a sorte do marque de luxo e reconstruiu a empresa em uma organização altamente rentável

Ele, em particular, foi um grande defensor da filosofia de &';. Pensamento enxuto &'; Porsche ajudando a reduzir drasticamente seus custos e liberando capital para investir em novos modelos, incluindo os altamente bem sucedidos 4 &vezes;. 4 o modelo Cayenne

Como um gerente e líder, ele é conhecido na Porsche ter um punho de ferro. Ele se vê como o maior e melhor e espera que os outros para comprar o mito. Ele admite que ele odeia perder.

As pessoas que trabalham com ele e ele sabe descrevê-lo como sendo desesperado para ser reconhecido e reconhecido como o melhor. Ele é descrito como um Ghetto-Boxer. Isso é alguém que saiu do ambiente gueto, mas ainda tem a mentalidade de um lutador de rua em si mesmo.

Ele também está preparado para assumir enormes riscos. Quando foi nomeado como chefe da Porsche era uma posição com mais de uma possibilidade real de fracasso. Com um punho de ferro, ele reduziu a força de trabalho em um terço e focado em medidas de redução de custos em todos os departamentos da introdução de Toyota &'; s JIT (just in time) modelo

Esses tipos de atividades de gestão didn &';. T encarecer Wiedeking para sua equipe. Ele é considerado como o grande chefe que sempre precisa ser adorado. Ele não tolera argumento. Ele sustenta que ele não tem medo.

Ele é considerado a ter absolutamente nenhum escrúpulo e estar preparado para ligar sua própria equipe, se a situação exige que ele. Em outras palavras, ele vai usar todos os meios à sua disposição para se certificar de que ele consegue.

Como elogios e reconhecimento por suas realizações, ele foi altamente classificados na lista liderança alcançando o segundo lugar em 2009 na Power List, uma lista das pessoas mais influentes do mundo automotivo. Uma lista que é liderada pelo presidente da Honda

Refletindo sobre Wiedeking &';. S uma gestão e liderança estilo vê que Porsche beneficiou de sua ditatorial, ganhar a todo o custo, estilo quando a empresa &'; fortunas s estavam minguando.

este um estilo de liderança que é apropriado para todas as empresas é?

Esta é a única forma que as empresas precisam ser gerenciados especialmente em tempos de turbulência?

No entanto, estudos e tendências atuais nesta área de negócio estão a apoiar um estilo de liderança mais inclusiva. Gerencie por consenso, em vez de por ditar a equipe. Será interessante ver o que as empresas sobreviver à crise atual e como os sobreviventes foram conduzidos através da recessão.

Uma coisa é certa, ele pode ser uma idéia para a GM ou Chrysler para agarrar Sr. Wiedeking para ajudar los com as suas empresas. Aqui está um especialista em salvamento sem um desafio. Agarrar-lo o mais rapidamente possível Restaurant  .;