Em Liderança por Allan Leighton

Eu acredito totalmente, se você quer melhorar uma certa habilidade, então você deve modelar-se sobre alguém que já tenha tido sucesso nessa habilidade.
Eu sou um grande amante de auto-desenvolvimento, especialmente gestão e liderança, e alguns meses atrás eu me tornei ciente de um livro de um cara chamado Allan Leighton. O livro é sobre liderança:. Sabedoria prática das pessoas que saber
Então eu completei uma pequena quantidade de pesquisas sobre Allan e descobriu que ele é o Presidente do Royal Mail Group, entre outros. Anteriormente, ele foi creditado com o giro em torno de um &'; caso cesta &'; . (Allan &'; palavras s), ou seja ASDA em uma empresa de grande sucesso, que acabou sendo vendida para a gigante norte-americana de varejo Wal-Mart
Então aqui está um cara que tem uma carreira de sucesso como um gerente, como um líder e eu pensei que eu poderia descobrir novas idéias dele.
Então, eu comprei o livro.
Mal sabia eu, mas o livro não era apenas Allan falando sobre suas idéias de sucesso, mas também incluiu mais de 50 outros líderes dicas e pensamentos bem-sucedidas, bem .
que Allan fez foi falar com seu &'; mates &'; . no mundo dos negócios por 20 minutos no máximo e pegou seus cérebros sobre liderança
Allan acredita que reuniões não devem durar de 20 minutos (e eu era a experiência que – ver abaixo).
Uma das histórias, que ações Allan, remonta à época em que trabalhava para Marte – a fabricante de confeitos. Em seu primeiro dia em Marte quaisquer Maltesers que caíram fora da linha, Allan teve que varrer. Ele passou três horas extenuantes com uma escova perseguindo pequenas bolas de chocolate como eles rolaram ao redor do chão de fábrica. Sua taxa de sucesso foi terrível.
Eventualmente, o supervisor veio e deliberadamente pisou em um dos Maltesers. Allan varreu o Malteser esmagado, pisou em todos os outros Maltesers e varreu-os em uma fração do tempo.
O supervisor tinha propositadamente observou Allan luta por 3 horas. Daquele dia em diante, Allan acredita no &'; pedindo ajuda &'; . ao invés de lutar junto
E hoje, Allan gasta tanto tempo quanto possível ir &'; volta para o chão &'; para ver as operações em execução, oferecendo aconselhar e ouvir sua equipe.
É um grande livro se você quer aprender com os Gestores e Líderes que são nomes conhecidos no mundo corporativo.
Indivíduos como James Dyson. Você sabe o que todo mundo que começa a trabalhar para Dyson tem que fazer em seu primeiro dia? Construir um aspirador de pó. Este é se você é um contador, operador de call center e ou qualquer outro emprego em Dyson &';.. S
É uma ótima idéia
Outros incluem Lord Browne (BP), Sir Philip Green (Arcadia), Sir Terry Leahy (Tesco), Rupert Murdoch (NewsCorp), Stuart Rose (M & S)., além de 50 outros
O resultado é como ter mais de 50 livros mais em um. Ele é recheado de ideias
Uma delas Estou implementando agora – reuniões durando apenas 20 minutos. Não mais. Ele mantém você focado, você toma decisões e, em seguida, você concorda os próximos passos. Experimente
Allan &';. S abordagem para entrevistar líderes de sucesso me deu uma idéia sobre um dos meus próprios novos produtos. Eu decidi fazer o mesmo e me aproximei Allan para uma entrevista. Eu pedi para 1 hora. Eu estava gobsmaked quando ele respondeu pessoalmente, disse que &'; sim &'; e acrescentou que eu só iria pegar 20 minutos de seu tempo. Eu não me importava.
Nós conduziu a entrevista, foi brilhante. Ele era tão acessível, para a terra, compartilhou algumas grandes insights e idéias em ser um gestor de sucesso. Ele fez tentar parar a entrevista depois de 20 minutos – Eu continuei fazendo perguntas e realmente tenho 25 minutos Restaurant  !;