O segredo para gerir Novos Empregados

Após a contratação de novos funcionários, como um gerente de vendas, gerente de marketing ou proprietário da empresa, é imperativo que você escolher as pessoas certas. No entanto, uma vez que você prosseguir com a pessoa certa (s), você deve estabelecer um programa de treinamento que será propício para o sucesso do indivíduo.

Aqui estão algumas dicas que ajudarão a tornar o seu novo membro da equipe em uma produtiva parte do grupo e, posteriormente vai ser feliz e fazer tanto a organização ea si mesmos uma boa quantidade de dinheiro.

Fazendo o novo funcionário se sentir confortável

Para qualquer novo funcionário em quase todos os níveis ( embora haja uma relação direta entre o conforto inicial e experiência profissional), integrando-se dentro de uma equipe de funcionários pode levar algum tempo. Antes de ele ou ela pode estar em pleno andamento, o novo funcionário tem que ganhar a confiança e estabelecer amizade básico com a equipe.

Dependendo da pessoa, este prazo pode variar. Por outro lado, você deve olhar para contratar personalidades que podem facilmente adaptar a ambientes e pessoas.

Permitir que o novo funcionário para aprender no seu próprio ritmo

Se você contratar inteligente, orientada e competente funcionários, eles vão aprender. Como gerente, uma das piores coisas que você pode fazer é pressionar o funcionário a se mover em um ritmo mais rápido. Sim, há um ponto de ruptura, mas não chegar a ela, a menos que seja absolutamente necessário. Seja confiante em seu veículo e sua capacidade de aprender.

Todo mundo aprende ao seu próprio ritmo e em seu próprio caminho. Simplesmente porque você aprender competências relacionadas com o trabalho através de uma rota, isso não significa que ele é o melhor método para todos.

Definir metas realistas

Você nunca quer dizer a seu novo membro da equipe que eles são vai fazer x quantidade de dólares seu primeiro ano, quando eles estão indo só para fazer 60% desse número. Isso mostra a má liderança e vai deixar o funcionário considerar se você é um bom líder ou não. Se você continuamente fazer isso, você vai ganhar uma má reputação entre os seus subordinados eo negócio irá falhar para ser executado em todos os cilindros.

Sendo aberta sobre a saúde financeira da Companhia

A nossa empresa de recrutamento recebe telefonemas de empresas que afirmam que eles estão fazendo 20m um ano, quando eles claramente não estão fazendo uma fração do montante acima mencionado. Para um novo empregado, quando da realização da empresa não fazer o que foi inicialmente alegou (e eles vão descobrir), a confiança é perdida e eles começam a questionar sua integridade.

Após a contratação, ser aberta, a um certo medida, a respeito das finanças atuais da empresa e, metas fiscais subseqüentes. Isto dará a seu novo membro da equipe algo mais tangível para alcançar. Além disso, ele vai responder a perguntas da nova perspectiva a respeito de porque ele ou ela está recebendo uma oferta particular.

Se você tentar manter todos no escuro sobre a saúde fiscal (ou falta dela) do corp., Após o desembarque um negócio, o empregado não terá nenhuma idéia se a conta aterrou é útil para a organização ou é apenas uma gota no balde. Se for o primeiro, eles devem ter razão para se sentir bem sobre si mesmos. Este é o tipo de ambiente que você deve se esforçar para cultivar.

Permitir que o empregado a vestir chapéus múltiplos

Se você permitir que o seu novo contratado para aprender todos os aspectos relevantes do negócio, ele ou ela vai ser mais engajados em suas funções diárias e, em cima de alguém estar doente ou em férias, eles podem facilmente preencher seus sapatos. Isso também é importante porque você quer todos os seus funcionários para ser capaz de interagir com os clientes, pois isso mostra o seu potencial de negócios que toda a sua organização está disponível para lidar com a sua conta.

Como líder da equipe, é o seu trabalho para desafiar consistentemente sua equipe tanto profissionalmente e intelectualmente. Não fazer isso pode deixá-lo aberto para turnovers caros. Empregos chatos, estão bem, chato.

Fazer um pacote baseado Desempenho que se presta a ambas as partes Making Money

Ao construir uma equipe, você sempre quer dar incentivos para o trabalho duro e contribuição corporativa . Não há nada menos motivador do que ir para o trabalho todos os dias só para fazer a mesma tarefa (s) e fazer a mesma quantidade de dinheiro Restaurant  .;