Você está desperdiçando seu dinheiro em treinamento Diversidade
Se você está planejando para gastar dinheiro em treinamento da diversidade, AGUARDE
Você pode estar desperdiçando seu dinheiro se você haven &';?! T feito qualquer edifício fundação. Se a diversidade e inclusão não são primeiramente integrada em sua estratégia de negócios, muito pouco vai mudar apenas mantendo uma ou duas aulas de formação dia. Organizações em todos os setores fazem este erro e don &';. T percebe até que seja tarde demais
Se você quiser aproveitar a diversidade que você já tem, aumentar a diversidade de sua organização, ou evitar mal-entendidos culturais que você precisa criar uma cultura corporativa que é inclusivo em todos os níveis, e em cada sistema e processo.
Você pode obter todos treinados por um grande treinador, com um ótimo programa, mas quando alguém deixar sua organização tomam o que aprenderam com eles (se eles ainda me lembro) e sua organização continua a mesma. Além disso, atingindo os resistentes e opositores de esforços de diversidade é improvável apenas com treinamento — é necessária uma abordagem mais multifacetada para ajudar essas pessoas percebem o valor da diversidade em suas organizações e trazer um maior número de pessoas a bordo para a iniciativa <. br>
Estratégias de Simma para a criação de uma organização inclusiva
Aqui estão alguns dos passos que precisam ser tomadas a fim de criar uma organização inclusiva.
Iniciar no topo. Ele deve ser defendida e liderada pelo CEO e outras pessoas na equipe executiva. Liderança de uma iniciativa de diversidade e inclusão ou mudança de cultura não pode ser delegada. Outras pessoas podem ajudar a conduzi-lo, mas deve ser visto como vindo de cima. Isso também significa que você precisa para começar a incluí-lo em conversas, discussões, newsletters e e-mail.
Avalie a sua organização com pesquisas, grupos focais e entrevistas, a fim de identificar pontos fortes, desafios e áreas de melhoria no que se refere a diversidade, a inclusão ea satisfação dos funcionários em áreas específicas.
Criar uma visão coesa e estratégia que for acordado entre os membros da equipe de liderança executiva. Saber onde você está indo.
Envolver todos os níveis de gerência sênior. Eles precisam ser parte da visão e ter uma compreensão clara de conceitos, funções, caso de negócio e benefícios, a fim de ajudar a liderar a mudança.
Desenvolver uma estratégia de partilha e processo de comunicação e informação, a fim de compartilhar essa visão em toda a organização. Envie a mensagem de tal forma que você criar gerente de nível médio e empregado buy-in. Ajudá-los a entender como a diversidade e processo de mudança de inclusão /cultura irá beneficiá-los pessoalmente, profissionalmente e como uma organização, que envolverá marketing interno em
todos os níveis.
Use os resultados da pesquisa para abordar específico áreas de melhoria, mais comumente; recrutamento, entrevistas, contratação, retenção, promoção e avaliação de desempenho. Examine o seu atual cultura organizacional e identificar maneiras em que a sua organização pode criar um
ambiente mais inclusivo.
Definir habilidades e comportamentos que os gerentes precisam, a fim de tornar a iniciativa /cultura mudar um sucesso e êxito levar uma força de trabalho diversificada.
Realizar treinamento para todos os níveis da sua organização em áreas relacionadas com a diversidade e inclusão.
Configurar um processo de prestação de contas em todos os níveis, relacionando o progresso a uma indemnização e avaliações.
Meça resultados, criar o buzz e torná-lo interessante (se não for divertido, ele venceu &'; t ser feito)
A quantidade de tempo, a ordem e os próprios passos dependem da sua organização e objetivos , mas se você quiser ir além da conformidade, ouvir novas idéias e melhores práticas, reduzir o mal-entendido cultural e falta de comunicação, contratar e reter o melhor do melhor de todos os lugares, a formação ganhou sozinho &'; t fazê-lo. Antes de gastar seu próximo dólar sobre a diversidade de formação, perguntem-se se você só quer que as pessoas tenham um bom dia, aprender e esquecer algumas coisas ou você quer mudança em andamento que vai fazer você uma organização de referência eo empregador de escolha.
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