Progredir Comentários: sua chave para o eficaz de Coaching

Uma das maneiras mais eficazes para ajudar sua equipe a ter sucesso é fornecer regular, treinamento consistente ao longo do ano. A avaliação intercalar é um tipo específico de discussão coaching, vinculado ao empregado &'; s objectivos anuais e Normas. É uma discussão informal em que o gestor orienta o relatório directo para atender todos os objetivos não satisfeitas que estão abaixo da meta, e elogia-lhe para objetivos que estão sendo atendidas. Realização de análises de progresso são um papel muito importante por ser um líder eficaz ou treinador. Sugere-se que cada um de seus subordinados diretos receber uma revisão progresso discussão de você pelo menos 2-3 vezes por ano

Um esboço de processo para a realização de uma avaliação intercalar está abaixo:.

1 . Consulte os objectivos e as normas anuais previamente desenvolvidos. Dê uma cópia para o empregado.

2. Peça ao empregado para avaliar o seu progresso até o momento.

3. Louvado seja o empregado para todo o desempenho on-alvo.

4. Para abaixo-alvo de desempenho, pedir ao funcionário para obter sugestões para melhorar. Afinal o empregado &'; s sugestões foram feitas, contribuir quaisquer ideias adicionais que você possa ter

5.. Rever e alterar as normas ou os objectivos, sempre que necessário.

6. Defina uma data para a próxima sessão de revisão progresso.

Se você agendar análises de progresso com cada um seu subordinado direto em intervalos designados durante todo o ano, você vai achar que ele ajuda você a se lembrar de conduzir essas discussões de coaching muito importantes. O resultado final é que sua equipe vai ser mais produtivo, e você vai ser um excelente líder. Don &'; t colocá-los fora! Comentários de progresso agenda hoje Restaurant  !;