Uma visão de possibilidades para o seu Negócio

Você provavelmente começou seu negócio porque você tinha uma paixão por seu trabalho e desejar a liberdade de ser seu próprio patrão e acessar os muitos benefícios de propriedade:
• Trabalhe onde e quando você queria,
• Liberdade da política e da política corporativa ou institucional,
• A liberdade de um ambiente de trabalho opressivo, a falta de paixão, ou renda limitada potencial

Agora, meses, anos ou décadas mais tarde, você pode ter tido sucesso suficiente para permanecer no negócio, mas descobriu que você realmente apenas trocado um emprego para outro. Você trabalha 14 horas por dia, se você precisa e pode &'; t ter tempo livre, como você é a figura-chave na sua organização. Você &'; re ficando queimado. O que antes era um hobby apaixonado se transformou em um negócio onde a diversão se dissipou.

Não tenha medo. Estes são estradas bem explorada mediante

O primeiro Conceito precisamos explorar é:.
Você precisa estar trabalhando em seu negócio, e não em seu negócio
Este conceito foi feita pelo famoso. brilhante Michael Gerber, que uma vez disse: “ A maioria dos empresários são técnicos que sofrem de uma crise empresarial &";.
Isto significa que só porque você é um guitarrista talentoso (substitua o seu forte &';), doesn &'; t significa que você sabe alguma coisa sobre executando uma loja de música.

iniciar e gerir um negócio é como a parentalidade. Visto de longe, as maiores empresas fazem parecer tão fácil. No entanto, ele pode ser fácil quando você transformar seu hobby apaixonado em uma máquina sistematizado que funciona com ou sem você de uma forma harmoniosa
meu amigo Harv Eker disse certa vez: “. Se você &'; re um cog em seu negócio, você &' ; re um tamanco em seu negócio &"; O objetivo é JNN (substitua a sua primeira inicial para a J)
JNN significa Jonathan não necessária

Eu sei o que você &'; re pensando:..
&Bull; Eu sou o meu negócio,
• Ninguém tem a paixão e visão que eu tenho,
• Como pode o meu negócio funcionar sem mim,
• ___________ (Preencher a sua desculpa para o seu 70 horas por semana)

Eu afirmo que você está absolutamente certo e absolutamente errado. O que você precisa para mudar seu trabalho de ser o gerente e assistente administrativo do fundador e . visionário
Você deve criar o tempo para trabalhar no negócio, não nele
Seu negócio deve funcionar se você &';.. re na frente balcão ou em Abacos

Muitos profissionais (médicos, advogados, CPA &'; s) está negociando seu tempo de dólares
Se eles não estão faturando horas, eles don &';. t receber o pagamento. Este não é um negócio, este é um trabalho

Se você quiser um negócio, você deve começar a JNN

Como é que vamos chegar lá

Regra 1.:.? contratar pessoas pelo que elas são e delegar tudo o que você pode possivelmente
Boas pessoas aren &';. t difícil de encontrar. Encontrar boas pessoas, amá-los, treiná-los e transformá-los em pessoas de negócios excepcionais. Jack Welch disse: “ Na América as pessoas são contratadas pelo que sabem e disparou para quem eles são &"; Este é baixo-ackwards

Nós sempre contratar pessoas boas; , trabalhador, pessoas apaixonadas honesto. Então, nós gastamos uma quantidade enorme de tempo treinando-os para os sistemas. Sempre observando o que os seus pontos fortes e fracos. Dê-lhes o trabalho que eles são naturalmente dotado em e treiná-los através de seus pontos fracos para que se tornem fortes. Acima de tudo, honrar o seu compromisso a sua causa e ouvir suas idéias.

Em seguida, delegar tudo o que você puder. Eu tenho uma mulher que trabalha para mim agora que tipos perto de 100wpm. Eu tenho um outro que tropeça em torno 50wpm, ainda é um bom organizador tal. Adivinha quem leva o ditado e quem é um gerente de projeto?

Regra nº 2: Gerencie seu tempo
a maioria dos empresários gastam 65% do seu tempo na administração, 25% de seu tempo em marketing e 10% do seu tempo na produção.. E você?
Se você é o mais apaixonado, visionário de sua empresa, então você deve gastar 65% do seu tempo em marketing e 25% do seu tempo na administração. Seu assistente e gerente de escritório estará funcionando o admin sob sua direção. Você deve gastar um total de 2/3 de seu tempo na meta de todas as empresas, o que é:

Regra # 3:. O objetivo de todos os negócios é encontrar e manter clientes
Eu sei que você acho que é para ganhar dinheiro. No entanto, se você pode encontrar e manter clientes, você não terá que se preocupar em ganhar dinheiro.

Como o fundador e visionário de sua empresa, sua primeira responsabilidade é para gastar 2/3 do seu tempo a trabalhar sobre este Goal Primal. .. Período Art