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It &'; s simples, mas você tem que

Se você quiser ter sucesso &ndash?; você tem que tê-lo!

Quantas pessoas você conhece que dizem que odeiam o seu trabalho ou seu chefe ou o ambiente em que trabalham? No entanto, um ambiente de trabalho não tem que ser maçante e opressora. Os empregados não têm de se sentir como eles estão acorrentados a suas mesas durante todo o dia. Com algumas técnicas de gestão simples, você pode aumentar a motivação dos funcionários e aumentar a sua retenção de funcionários.

Um dos maiores impulsionadores de moral você, como gerente, pode oferecer a seus funcionários é dar-lhes uma voz em alguns de a empresa de operações. Isso não significa que eles devem definir o preço das ações ou decidir sobre uma aquisição hostil. Essas são decisões corretamente deixadas para a alta gerência eo conselho de administração. No entanto, existem pequenas coisas que afetam os empregados diretamente. Quando foi a última vez que você pediu-lhes para sugestões de melhorias e idéias? Você vai se surpreender com a entrada. Além disso, depois de ouvi-los, ainda mais importante, concordam em implementar algumas de suas idéias. Se você don &'; t você vai fazer a equipe ainda mais ressentido

Os gerentes não devem tentar fingir este método. Ouvindo entrada de seus funcionários, mas implementar o que você já tinha decidido só vai crescer ressentimento. Afinal de contas, os empregados podem descobrir rapidamente que nenhuma de suas sugestões foram escolhidos, mesmo que essas sugestões eram a maioria! Deixe seus funcionários decidir seus próprios destinos de vez em quando e você irá torná-los mais felizes.

Mostre a seus empregados que você realmente está ouvindo-os, e implementar algumas de suas idéias. Também garantir que eles recebam o crédito para a idéia em primeiro lugar.

Algumas ideias simples levantadas pela equipe pode fazer uma enorme diferença. Lembro-me de uma vez, quando um membro da minha equipe perguntado se eles poderiam me pedir para fornecer a autorização para adquirir bens via e-mail ao invés de assinar fisicamente. O processo em que eu tive que assinar fisicamente a autorização foi retardando o processo de compra real. Meu papel significava que eu estava fora do escritório por vários dias e eu não podia &'; t estar lá para autorizar. Ao permitir-me a autorizar por e-mail significava que eu poderia fazê-lo, quando eu estava fora do escritório. Eu já não estava retardando o processo. Uma ótima idéia simples, que foi implementado imediatamente. Quando as ideias são tão simples, que você quer saber porque você não tinha &'; t efetivaram a mudança há muito tempo

A última palavra …. ..

Em hoje &'; mundo negócio s, um gerente é pago para executar e realizar uma série de tarefas. Um dos quais é estar disponível para o seu pessoal. Ajudar a remover os bloqueios, que param o seu pessoal entregar um grande serviço. Pergunte ao seu pessoal por suas idéias e implementar algum; você vai ver uma diferença positiva Restaurant  .;

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