Canto do gerente - Get Your almoço e Sucesso

Você já esteve com fome para o almoço e não é capaz de se concentrar em nada, muito menos realizar qualquer coisa, até você conseguir alguma comida? Seu foco é sobre uma coisa: conseguir comida - agora. Isso torna-se o seu objetivo principal ea direção de suas ações. Tudo o resto é posto de lado ou se dirija apenas pela metade até encher algo em sua boca. Até chegar um pouco de comida, você não tem nenhum interesse em discutir, a partir, ou trabalhar em qualquer outro projeto

Ao ler esse parágrafo, você poderia se relacionar com a urgência da necessidade de alimentos -. Agora? Como muitos de vocês começaram a ficar com fome e esqueceu tudo aquilo que você estava trabalhando? Como seres humanos que têm uma capacidade limitada para se concentrar efetivamente em mais de uma coisa de cada vez. No entanto, sempre que concentrar intensamente em algo, nós dirigimos nossas energias em direção a ela - e muitas vezes alcançá-lo

Como gestores, muitos de nós precisa desenvolver ou reforçar nossa capacidade de manter uma obstinação de foco para nós. podem mais eficazmente alcançar nossos objetivos de negócios. Não podemos tornar-se focada no túnel e de trabalho obcecado, mas precisamos desenvolver uma consistência de foco para garantir que o que nós estamos focando nossas mentes e energias em, são questões que irão manter impulsionando nós e nossas organizações para a frente. Se as coisas que estamos atualmente com foco em não irá mover-nos para a frente, por que estamos perdendo nossas energias neles?

Portanto, se o que você precisa são os empregados mais e melhor treinados, como hoje você tem muito tempo passou a recrutar? Se você precisa para aumentar as vendas, o que você tem feito hoje para gerar vendas? Se você precisa de serviços às necessidades dos clientes melhor atender realinhar, quanto tempo você gastou hoje fazendo as mudanças necessárias? Estes exemplos de som bastante básico, mas você ficaria surpreso com o número de organizações que resmungar sobre estas e outras questões diariamente, mas apenas a resolvê-los pela metade. A questão que parece ser a área principal problema é tratado como um terceiro, quarto ou quinto problema de nível. Com esse nível de foco (e energia), como se pode esperar para resolvê-lo de forma eficaz e rapidamente

Para avaliar a sua obstinação, pergunte a si mesmo e sua equipe de gestão a estas duas perguntas:? 1. O que é o mais pressionando problema de frente para minha empresa (meu departamento)? 2. O que foi que eu fiz especificamente para lidar com isso hoje?

Se você não está sentindo o mesmo senso de urgência para a sua questão mais premente como você fez com o exemplo de alimentos que eu comecei com, que deve ser uma bonita indicação clara de que você não está tão focado em sua edição de pressão como você deve ser; portanto, você não está colocando tanta energia em direção a ela como você poderia ser.

Torne-se mais de um único foco. Torne-se como fome para alcançar seus objetivos de negócio como você é para obter o seu almoço

Direitos autorais 2008,2004 -.. Liz Weber de Weber Business Services, LLC
Liz fala, consulta, e os trens para o Desenvolvimento de Liderança, Planejamento Estratégico e Mudança Organizacional. Artigos adicionais podem ser encontradas em http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
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