Liderança: Você é uma Líder Bully
The Bully no Gabinete do Gestor
As intimidações não existem apenas no playground?. Eles também se sentar na cadeira do gerente ou o escritório do CEO. Bully liderança é nítida, com autoridade, irritado, e se sente desconfortável para aqueles em contato com ele. Bully líderes acreditam que eles estão reagrupando as tropas, ficando todos a bordo. Mas isso não é o que acontece. O líder valentão ladra ordens, ameaça consequências e usa declarações fortes, duras para motivar as pessoas a fazer o que o líder quer.
A motivação que resulta é limitado. E isso é o que o "Líder Bully" não percebe. Bully Os líderes são pessoas tão assustador para eles fazer o que eles precisam fazer, mas há um sacrifício. O sacrifício ocorre no trabalho realizado. As pessoas fazem o que precisa ser feito e isso é tudo. Eles não vão acima e além. Eles não compartilham seus conhecimentos e idéias com o líder. O Líder Bully quer e precisa ser o único com as grandes idéias. Eles não querem compartilhar os holofotes.
O líder valentão acredita que sua abordagem está a funcionar porque eles vêem resultados. Eles não vêem a limitação ou o impacto de seu estilo. O que eles vêem são resultados. Os resultados são o que precisava ocorrer. O estilo Bully Liderança é reforçada e continua. O que eles não conseguem ver é os resultados que poderiam ter acontecido com um, capacitando estilo de liderança mais aberto. Eles não conseguem ver o impacto da sua liderança em sua equipe. Eles falham em reconhecer os efeitos negativos. Estes impactos negativos são caros para a empresa. Como resultado:
As pessoas não estão habilitadas
líderes Bully perca as grandes idéias de seus funcionários viajantes - As pessoas respondem com diminuição da motivação, interesse e compromisso ou lealdade... Isso pode levar à diminuição da produtividade e da qualidade
-. As pessoas podem ter reações físicas que aumentam o absentismo viajantes -. As pessoas podem ter as suas respostas emocionais que espelham os líderes criando uma atmosfera assédio moral que permeia a organização
Bully Líderes querem controle. Eles não têm confiança em outras pessoas. Eles acreditam que ninguém vai ou pode fazer o trabalho, assim como eles. Fora de seu medo e falta de confiança vem sua afirmação de comportamentos agressivos. Eles também têm um histórico de uso de técnicas de intimidação para controlar seu mundo. Ele tem uma história de trabalho para eles, sentindo-se capacitar para eles e manter a sua própria segurança.
Os resultados do líder valentão são muito menos do que a de um líder treinando habilitação. Este líder eficaz confia em que as pessoas podem e vão fazer o seu trabalho. Através de sua capacitação, equipes superar as expectativas. O líder tem tempo para criar novas oportunidades de negócio, nutrir relacionamentos com os clientes existentes e buscar melhores resultados.
Um líder valentão pode mudar e tornar-se um líder treinando capacitar através do foco intencional e trabalho. Há vários passos que precisam de tomar para fazer essa mudança:
- Reconhecer que a sua abordagem bullying não é eficaz viajantes - Comprometa-se com a mudança de viajantes - Trabalhar com um treinador para aprender: habilidades de coaching, criando um ambiente de trabalho de coaching e estratégias de empoderamento Network - Trabalho com a equipe para a transição de ser intimidado para ser treinado. Este passo é o mais difícil, porque exige confiança em ambos os lados e confiança não existia para esta equipa no passado. O líder terá que construir a confiança e ser paciente durante este período de transição. Seu compromisso com a mudança terá de extraordinária para demonstrar sua confiança dos outros e sua vontade de arriscar a sua própria vulnerabilidade.
- Reconhecer as realizações da equipe e cada sucesso
comportamento Bullying pode ser transferido para o de. um líder colaborativo com trabalho focado por parte dos líderes. As organizações continuam a reconhecer o impacto negativo um valentão tem seus resultados globais e trabalhar para mudar o comportamento do líder ou mover os bullies fora da organização. Agir hoje para mudar sua organização para um de capacitação e colaboração e ver os resultados dentro da mudança da empresa. Os benefícios são surpreendentes. Você verá aumentos de desempenho do empregado, a lealdade, a geração de ideias e partilha, trabalho em equipe, foco e execução dos seus objectivos estratégicos. Estes todos contribuir para melhorar o sucesso global da organização Restaurant  .;
habilidades gerenciais
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