Obtendo inteligente Juntos: Edifício de equipe Colaboração

Individualmente nós, seres humanos são as criaturas mais inteligentes do planeta. Ou, pelo menos nós gostamos de pensar assim. Você percebe que eu disse individualmente. No entanto, por vezes, quando se trabalha em conjunto, produzir longe de ser perfeitos resultados.

Ao longo da história, temos arrancados feitos incríveis, como resultado da nossa capacidade de colaborar e construir em cima de nossos esforços coletivos. Como uma espécie, quando coordenar e jogar ao nosso objetivo maior, que são bastante surpreendentes. O lançamento do telescópio Hubble é um testamento para o que podemos alcançar com os nossos esforços de colaboração. Nunca tem a nossa capacidade para &'; reunir &'; foi mais importante ou mais desafiados pelo ambiente em que vivemos. Colaborativa Inteligência (ou CQ) existe em todos os grupos, e é definida como o processo de controlar a inteligência ea energia de redes de pessoas.

O potencial de cooperação dentro das corporações e as equipes é enorme; batendo em sua inteligência colaborativa torna-se um jogo de todo mundo precisa para jogar. Altamente organizações bem sucedidas são aquelas com as equipes mais eficazes - isso não é acidente. A pergunta é: “ Como podemos explorar e construir inteligência colaborativa mais &";

Aqui estão 10 maneiras de aproveitar a maior quantidade de inteligência colaborativa:

1. Estabelecer um &'; maior vocação &'; Pela equipa. Este é um propósito comum que representa um chamado superior e traz contexto para o significado da equipe &'; s existência. Por exemplo: Apple Computer afirmando que &'; educar o mundo &' ;. Prestação de um serviço para a sociedade é a maneira mais simples que uma organização pode isolar um chamado superior para sua existência. Este processo deve ser digitado com toda sinceridade. A &'; verdadeiro &'; chamada mais alta é reflexo da cultura e intenções da organização como um todo e, portanto, é fundamental para que a organização é &'; para o &'; e como ela planeja conseguir isso.

2. Estabelecer um sistema de recompensa para inovação e criatividade. Certifique-se de que as recompensas são igualmente disponível para idéias e inovações que don &'; t trabalho como para aqueles que o fazem. Ao invés de os resultados práticos de qualquer idéia particular, o foco será sobre o nível de inovação, mesmo aqueles que don &'; t &' resultar em; sucesso &'; em um sentido convencional. A história está repletas de exemplos de &'; erros &'; que se tornou inovações de grande valor. Quando recompensar as tentativas de inovação estamos afirmando que é a intenção de que é importante.

3. Planeja usar toda a experiência dentro da equipe. Pense nos anos de experiência de vida representada em uma sala de 15 pessoas com uma idade média de 35. Ela representa mais de 500 anos de experiência de vida. Que &'; s um monte de sabedoria para bater. Grandes líderes de equipe e gerentes sabem como aproveitar e explorar esses anos de experiência e sabedoria.

4. Aumentar a conscientização sobre a importância de pressupostos compartilhados. Suposições de causa-nos para executar no &'; &' ;. piloto automático Suportado por premissas que vão desmarcada e incontestado, as equipes podem continuar a executar as mesmas velhas rotinas por um longo tempo sem que ninguém perceba. Se a mesma velha rotina está ficando você e sua equipe os resultados que você precisa, em seguida, que &'; sa coisa boa. Se não, talvez é hora de levantar o capô e tem um pio sobre o que &'; s dirigindo a equipe &'; s comportamento – com os pressupostos.

5. Encoraje os membros da equipe para saber mais sobre cada outros papéis. Quanto mais eles sabem sobre outras perspectivas, o mais provável é que eles serão capazes de ter empatia com eles quando as coisas ficam difíceis. No empatia passado foi considerado um &'; soft skill &'; que não tem lugar na arena do negócio. Na realidade, a empatia é uma habilidade importante negócio. A capacidade de nos colocar em outro &'; s sapatos nos ajuda a entender o que os outros &'; necessidades e motivações.

6. A intenção é a Keynote. Assim como uma atenção equipes é importante – assim é a intenção. Intenções tem uma maneira estranha de se manifestar em realidade. Definir intenção faz com que a nossa atenção para observar aspectos específicos do nosso meio ambiente. Intenção dirige a atenção por isso temos de planejar isso com muito cuidado. Tendo a equipe de formar uma intenção positiva em torno de um objetivo é uma das melhores maneiras de fazer isso.

7. Comemore sucessos ao longo do caminho. Comemoração atua para reforçar o progresso de uma equipe tem feito e enfatiza a importância do processo de equipa para atingir os objectivos pretendidos. Os rituais observados em diferentes culturas, como o Ramadã, Natal, Honokaa, e formaturas, são uma prova de como celebração importante é para nós. Fazendo celebração parte integrante da vida de uma equipa /organização ajuda o indivíduo se sentir mais profundamente conectado a ele.

8. Investir recursos na aprendizagem. A melhoria contínua só é possível quando os indivíduos e da equipe como um todo estão aprendendo coisas novas. Ao demonstrar o seu apoio ao processo de aprendizagem, os líderes modelar a importância da construção de &'; &' organizações de aprendizagem ;. Isto serve a todos no longo prazo. Criando &'; &' equipes de aprendizagem; é uma das principais estratégias para a execução de uma organização que é altamente adaptável e sensível a alterações.

9. Oferecer oportunidades para a partilha de ideias durante a fase de planeamento dos projectos. As pessoas não discutir com seu próprio material. Isto é, quando toda a gente tem tido um papel activo no processo de planejamento, em seguida, criar o &'; buy-in &'; para o projeto é muito mais simples. Porque pertence a eles, eles são muito mais propensos a dar o seu total apoio projeto.

10. Saldo &'; top-down &'; &' com; bottom-up &'; processamento. Isto significa que as directivas e orientações da parte superior deve ser equilibrada com feedback e &'; ao nível da rua &'; informações. Swarm Intelligence é um fator muito importante no funcionamento de qualquer grupo /equipa. Uma das razões Babuínos são aprendizes mais rápidos do que os chimpanzés é que eles se reúnem em números maiores e são mais rápidos no compartilhamento de grandes quantidades de informação. A recompensa para esta distinção é que babuínos têm o apelido de &'; ratos da África &'; eo Chimps última esperança de sobrevivência é uma confiança vida selvagem. A maioria das organizações se beneficiariam, facilitando mais o processamento de baixo para cima.

Os gerentes e líderes estão percebendo que a colaboração mais eficiente é a chave para suas equipes de ser mais eficaz. Porque os seres humanos estão envolvidos, a solução não vai ser exclusivamente tecnológica. Muitas empresas já perceberam que todo mundo que tem um Blackberry não tem resolvido mais problemas. Com os elevados níveis de stress empregado relatados, verifica-se que a porção da equação humana não tem beneficiado muito – nós apenas temos que correr um pouco mais rápido do que parece. Ajudando as equipes tocar em maiores níveis de inteligência colaborativa @ Work promete muitas coisas menos de tudo tornando possível para nós desfrutar do nosso trabalho mais, que tem de ser uma coisa boa Restaurant  .;