Escrevendo para Ação - Conclusões Primeira

Quando você tenta arranjar alguém para fazer alguma coisa - seu chefe, seus funcionários, seu congressista, o seu senhorio - ir direto ao ponto. Comece com a sua "linha de fundo", a acção que pretende tomar; em seguida, colocar para fora os porquês e comos.

Uma solicitação de ação não é um romance de mistério, onde você encontrar a solução na última página. Isso porque lustres de mistério apreciar a história inteligentemente escrito levando até "whodunit". Mas o seu leitor na vida real não é fascinado por o conto de como você chegou a sua recomendação. Ele será irritado com provas e raciocínio que vai ele sabe-se lá não-onde-ainda. Seu memorando provavelmente vai chegar ao cesto de lixo antes de seu leitor chega à linha de fundo.

A única razão para colocar os elementos de prova e de argumentação à frente da proposta seria se você está tentando abrir a mente de um leitor que é totalmente contra a proposta, expondo-o à evidência antes que ele amassa-se o papel. Caso contrário, escrever seus memorandos de ação com a filosofia da Art   "A vida é incerta come a sobremesa primeiro...";

habilidades gerenciais

  1. Liderar pelo Compreendendo Emoções
  2. Você sabe como comunicar Mudança em seu departamento?
  3. Definir e atingir metas, de maneira inteligente
  4. Do not Get Hacked - Melhores Práticas para proteger seu negócio
  5. Consultor de Gestão de Pesquisa de Mercado Primário
  6. Seis Mantras de negócios para o Líder Responsável
  7. 5 maneiras de ser um gerente de projeto mais persuasivo
  8. 5 segredos para exercer a autoridade
  9. Treinando seus funcionários pode ser gratificante!
  10. 6 Poderosa Dicas prospecção
  11. Criação de uma Organização Customer-Centric
  12. Ser mais cauteloso ao aprovar testes de Redução de Custos
  13. 8 perguntas a motivar sua equipe para alcançar o próximo nível
  14. Como você pode usar Storytelling Para Inspirar Sucesso
  15. Você é um bom comunicador?
  16. Como é isso para falta de apreço?
  17. Barvetii Consultants Riqueza: Sete maneiras de incorporar em seu negócio Crowdsourcing
  18. Estratégia e Dicas para escolher Agência de Gestão de Eventos
  19. Você quer construir seu Plano Channel?
  20. Escrevendo para Ação - Conclusões Primeira