Seis Mantras de negócios para o Líder Responsável

Como eu estava revendo o progresso dos meus clientes a partir de 2011, vários provérbios saltou à mente. Juntos, eles resumem a mentalidade importante desloca meus clientes tinham que fazer, a fim de avançar, melhorar suas habilidades de liderança e obter melhores resultados de seus povos.

Junto com os princípios essenciais da liderança responsável identifiquei anteriormente, estes mantras vai ajudá-lo a pular fora dos comportamentos negativos que recebem tantos líderes em apuros

Então, encontrar um lugar calmo, respire fundo e repita comigo:.

1. Eles não são você - Muitas vezes, eu vejo líderes ficando tudo forçado para fora, e, ao mesmo tempo que eles estão forçando para fora as pessoas que lideram. O que está por trás disso? "Por que eles não podem simplesmente fazer o que eu sei que eles devem fazer?" Se isso soa familiar, leia com atenção: Eles não são você. Amarre uma corda em torno de seu dedo, tatuagem para sua testa, ou fazer qualquer outra coisa que é preciso lembrar que as pessoas têm de chegar a coisas em seus próprios termos e com seu próprio entendimento.

2. Seu desempenho é baseado no desempenho de seu povo - Claro, você sabe disso, mas você está praticando? Isto vai mão-em-mão com o nosso primeiro ponto. Não, eles não são você, mas cada pessoa em sua equipe tem seus próprios especiais presentes, habilidades e perspectivas. Mostre-lhes que você vê isso, e que você aprecia o que eles fazem bem. É fácil esquecer um presente e deixá-lo escapar, mas pensar por um momento sobre como sua empresa seria executado se não fosse por todas aquelas pessoas fazendo suas contribuições. P.S. Se tudo que você pode pensar agora é o quanto o seu negócio /trabalho /equipe é uma porcaria, eu tenho notícias para você: Não é seus subordinados diretos que são o problema. Não deixe de ler o próximo ponto, e você provavelmente deve me dar uma chamada - agora

3. Quando você estar certo ... é justo - Meu bom amigo Tony Brown em Chicago me deu um presente. Way demasiadas vezes, as pessoas culpam tudo e todos mais por seus próprios problemas. Se você sempre tem uma longa lista de queixas sobre o que e quem não está certo em sua vida, é hora de dar uma olhada em si mesmo. Quando você está sólido, tudo ao seu redor será sólido.

4. O que você diz não é necessariamente o que alguém ouve - Uma mulher que eu estava namorando uma vez invadiram minha casa para vasculhar através do meu armário por um casaco esportivo verde. Quando ela sugeriu que eu usá-lo e eu lhe disse que não tinha uma, ela discutiu comigo. Ela foi de 100% de certeza de que ela tinha me ouvido falar que, mesmo que eu nunca disse isso. É por isso que recapeamento é tal uma importante ferramenta de comunicação. A menos que você colocar tudo sobre a mesa e especificar o que cada pessoa disse e ouviu, você está em risco de criar confusão em vez de clareza.

5. Uma pequena mudança em seu comportamento pode fazer uma grande diferença em seus resultados - Todas as listas de verificação, modelos e sistemas em todo o mundo não vai ajudar se você continuar voltando a seus hábitos destrutivos. No entanto, quando você faz apenas uma pequena mudança e ficar com ela, você vai se surpreender com o que pode acontecer. O melhor de tudo, até mesmo o mais ínfimo mudança pode desencadear impulso e motivação para si mesmo e as pessoas ao seu redor.

6. O fanfarrão começa aqui ... com você, agora, hoje - O presidente americano Harry S. Truman era famoso por dizer, "o fanfarrão para aqui." Ele mesmo teve que colocar um sinal para sua mesa como uma exibição constante de seu compromisso com a responsabilidade. Este conceito é tão importante para os líderes de hoje. Eu gosto de dizer que o fanfarrão começa aqui, como um lembrete de que cabe a você, como líder de ser proativo na abordagem que quer que está parando ou bloqueando seu acesso e /ou sua equipe de obter novos clientes e crescer o seu negócio. Se houver problemas com a comunicação, produtividade, gerenciamento de tempo ou qualquer outra coisa, eles não estão indo para ir embora, se você simplesmente continuar tolerando-los.

Repetindo estes mantras para si mesmo é um começo, mas não vai traduz automaticamente em uma mudança em seu comportamento. O que é uma pequena ação que você pode colocar no lugar que faria hoje vir um pouco melhor do que ontem? Se você precisar de ajuda para fazer essa mudança, Alan M. Dobzinski oferece consulta executivo para líderes e sócios-gerentes em empresas de contabilidade, escritórios de advocacia e outras organizações de serviços profissionais Art  .;