5 segredos para exercer a autoridade

Se você é um gerente de vendas ou proprietário da empresa, então provavelmente você conhecer e entender essa linha tênue entre ser um líder e exercer autoridade, e tentando se encaixar como parte da equipe e querer que as pessoas Como você. Gerentes lutam com isso o tempo todo, e muitos seriam os líderes perdem sua capacidade de dirigir com sucesso as suas equipas, porque eles têm medo de exercer essa autoridade por medo de alienar outros membros da equipe.

O problema é que a maioria dos gerentes e outras figuras de autoridade - Administração, VP &'; s., e donos de empresas - nunca foram ensinados a forma de exercer adequadamente a autoridade e impor respeito como líderes

Se você se encontra nesta posição, siga este, método comprovado de 5 passos para exercer a autoridade. Ele não só irá obter resultados, mas vai estabelecer ou restabelecer, seu papel como líder de sua equipe de vendas ou departamento.

# 1) Certifique-se de suas instruções são claras. Ter objetivos ambíguos, ou métodos de realizá-los, enfraquece automaticamente a sua autoridade e condena muitos projetos desde o início. Regra # 1 - ser claro sobre o objetivo e as instruções sobre como realizá-lo. Depois de ter entregue a eles, perguntar a sua equipe se eles têm dúvidas sobre o que é necessário, para que os problemas possam ser esclarecidas desde o início.

# 2) Incentivar as pessoas a se aproximar de você se deparar com problemas. Estabelecer uma comunicação aberta e feedback no início é crucial para evitar grandes decepções mais tarde. Ajudar os membros da equipe resolver problemas que possam surgir garante rápida resolução, progresso contínuo, e boa moral.

# 3) Agir rapidamente quando você aprender de quaisquer problemas reais. Deixar de agir rapidamente uma vez que você aprende de um problema, ou pô-lo fora por dias ou semanas, não só prejudica a sua autoridade, mas também mata moral e confiança. Problemas tendem a ficar maior quanto mais tempo eles vão resolver, e seu trabalho como líder é a de resolver problemas não evitá-los

# 4) Insistir seu relatório de equipe de todas as notícias -. Boas e más. Assim, muitas empresas tratam más notícias como a peste. As equipes de vendas são ensinados a “ ser sempre positivo ", mas uma atitude de “ sempre exatas e vamos encontrar uma maneira de ter sucesso", é mais produtivo (e realista). Em reuniões e one-on-ones, seu objetivo deve ser para motivar, bem como resolver problemas. Sempre incentivar sua equipe para relatar todas as notícias.

# 5) Use crises como uma oportunidade para desenvolver pessoas. Você é um líder por uma razão! Em vez de fugir de uma crise (um grande negócio perdido, inesperada má notícia, grande atraso na entrega, etc.), ensinar os membros de sua equipe como encontrar oportunidades em crises e como crescer como profissionais e como pessoas. Concentre-se nas habilidades ou atitudes que são necessárias para superar a situação e trabalhar com eles para desenvolver e fortalecê-los.

Este método de 5 etapas para exercer a autoridade é poderoso e irá estabelecê-lo como um líder e como a “ Ir Para "a pessoa em sua empresa e não é por isso que você está em uma posição de autoridade, para começar a definir a sua posição de liderança, utilizando e expandindo os 5 segredos acima, e envolver e construir a sua equipa, enquanto você.? levá-los a maiores alturas

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