Gestão de Equipas - Getting Your funcionários para trabalhar como uma equipe

Como obter os seus funcionários a trabalhar como uma equipe pode parecer assustador. Quando você olha para as suas deficiências, a comunicação deficiente ou falta de eficácia, você pode pensar que eles nunca pode mudar. Eles são boas pessoas, mas eles simplesmente don &'; t reunir.

dinâmicas de grupo simples nos diz que a cultura eo comportamento do grupo vem do Líder. É o proprietário ou gerente, que coloca as boas práticas, procedimentos e cultura de equipe positivo no lugar. Alterando o modo como você as coisas vão melhorar o grupo imediatamente. Trabalhar através dos seguintes passos sequencialmente, e usar isso como uma escada para a obtenção de seus funcionários para trabalhar como uma equipe.

Passo 1 Venda sua visão da equipe
Definir as suas expectativas para a equipe. Reuni-los rodada em uma equipe Huddle, e dizer-lhes o tipo de equipe que você gostaria de nos de ser. Prepare seus pensamentos muito bem, de modo que você se explicar de forma clara e positivamente. Use exemplos positivos ao invés de negativos, e pintar o retrato como uma perspectiva lógica, mas atraente. A maioria dos problemas da equipe decorrem de uma visão pouco clara do tipo de equipe que precisa ser.

Passo 2 Clarificar a sua finalidade
falar através de seu propósito como uma equipe, e fazer isso com freqüência. Como você faz um lucro? Qual é o seu propósito com os clientes? Quem são os seus grupos de clientes, e qual é o seu papel com cada um desses grupos. Promova o seu propósito para a equipe em intervalos freqüentes. Elogiá-los quando eles estão trabalhando ativamente para essa finalidade.

Passo 3 Identificar objetivos
Identificar metas muito claras para cada semana e cada mês. Essas metas devem incluir o rendimento do dia-a-dia de trabalho, e também as metas de melhoria para a semana e do mês. Faça metas precisas, com metas e prazos. Deve ser possível escrever cada meta em uma frase relativamente curta. Incentivar a realização do objetivo, e comemorar todos os sucessos e marcos. Faça um ponto de perceber boas atitudes ou comportamentos, e elogiá-los. Lembre-se, se você elogiar algo, ele vai ser repetido.

Passo 3 Bind a equipe
Uma equipe não é uma equipe a menos que eles se sentem coesa. Para promover a coesão, uma das ferramentas mais poderosas é a Equipe Huddle. Esta é uma reunião diária de stand-up de cinco minutos, onde o Líder se concentra e motiva a equipe para o dia. O benefício para a construção de equipe é que eles estão todos olhando para o outro, e eles podem dar de entrada para os desafios diários ou estressores. Utilize também eventos sociais, por exemplo Pizza sexta-feira, o almoço mensal para fora, ou o jantar de celebração. Pense em termos de conseguir toda a equipe para interagir de forma alguma como uma equipe para aumentar a coesão.

Passo 4 Envolver a equipe em metas, planos e estratégias
A equipe é como qualquer outro problema na vida. Don &'; t apenas se irritar com o fato de que eles não estão puxando juntos. Identificar um objetivo muito claro, e planejar uma estratégia para alcançar esse objetivo. Com uma equipe, é melhor se você pode identificar um objetivo claro para a equipe, e pedir-lhes para chegar a uma estratégia. Escreva seu objetivo se em um quadro branco ou flipchart. Dividir a equipe em duas ou três sub-grupos, e peça a cada sub-grupo para chegar a uma solução. Você pode, então, avaliar as soluções e escolher o mais adequado. A equipe muitas vezes vêm com muito melhores soluções que você faria, e é muito mais inspirador para que eles sejam envolvidos neste caminho.

Lembre-se, o caminho para melhorar qualquer coisa na vida é o de identificar uma visão de onde você está indo, e algumas metas claras para chegar lá Restaurant  .;