14 Dicas para tornar o desempenho Opiniões um componente crítico do Crescimento Empregado

It &'; s um evento funcionários don &'; t ansiosos para experimentar e muitos supervisores cringe ter que fazer. O que é esta experiência comum temido? It &'; s uma avaliação de desempenho. Não há realmente nenhuma razão para qualquer uma das partes a se sentir mal em fazer uma avaliação de desempenho. Se algumas orientações forem seguidas, o processo pode ser transformado a partir de um evento terrível para uma experiência positiva.

Se você é o empregado, mantenha anotações de grandes projetos que estão atribuídos e os resultados alcançados. Estas atribuições do projeto são importantes na medida em que os resultados que você atingir seu impacto classificação geral. Os supervisores também devem monitorar projetos atribuídos aos empregados. Eles têm a obrigação de ser verdadeiro para os funcionários. Sabendo exatamente o quão bem um trabalho está feito é fundamental para proporcionar uma avaliação honesta do desempenho.

instituições progressivas permitir que os funcionários completar suas avaliações de desempenho e sua classificação é comparada com a classificação supervisor. Esta é uma excelente maneira de verificar todos &'; s pensar sobre o desempenho no trabalho. Esta técnica requer que todos dar a atenção necessária para completar a avaliação.

Há quatorze etapas que você pode usar para fazer a próxima avaliação de desempenho melhor e mais eficaz. Este processo foi Mas, depois de ter sido através do processo com vários funcionários sobre os meus 27 anos de carreira corporativa, este é certamente um processo que eu seria a favor.

1. Fornecer uma cópia do formulário para cada funcionário e tê-los preencher o formulário. Isso abre a porta para o acordo e /ou desacordo sobre um ponto de avaliação.

2. Notificado com antecedência suficiente para os funcionários sobre quando a revisão terá lugar. Isto permite-lhes tempo para se preparar bem.

3. A definição deve ser privado, não ameaçador e confortável. O processo não deve ser apressado. Permitir tempo suficiente para ambas as partes podem cobrir exaustivamente todos os pontos de preocupação.

4. Supervisores que realizam a avaliação deve ser muito bem preparado em seus pontos de discussão. Este não é um tempo para improviso. Torná-lo um evento positivo por ser atencioso com as palavras e maneirismo. Tato é tão importante quanto honestamente. Mas lembre-se que a veracidade nunca deve ser comprometida.

5. Don &'; t generalizar com seus comentários. Seja muito específico. Rodeios é um exercício de desperdício que não lucra ninguém. Os trabalhadores têm o direito de saber exatamente por que você classificou-os como você fez. Se você usar uma escala numérica, de dar contributos para ajudar os funcionários a atingir a classificação máxima possível em cada ponto.

6. Apreciar o trabalho, como deve ser realizada. Se nenhuma descrição do trabalho existe, essa tarefa é difícil. Supervisores progressistas têm através de descrições de trabalho para todos os funcionários. Esse é o padrão sobre o qual se baseiam comentários.

7. Lista têm funcionários o que eles consideram ser seus cinco principais funções de trabalho. Os supervisores devem fazer o mesmo. Durante a revisão, comparar as notas. Esta pode ser uma atividade muito revelador que irá trazer clareza de expectativas de trabalho na sequência do processo de revisão. Isso não precisa ser repetido no futuro, a menos funções e /ou responsabilidades de trabalho mudou desde o último período em análise.

8. Os funcionários devem ter a oportunidade de partilhar os seus pensamentos em seu comentário. Esta não é uma conversa de mão única. A escuta ativa por parte de ambas as partes, também é importante durante este processo.

9. Faça perguntas abertas, tais como como eles se sentem sobre o seu trabalho, o que poderia sugerir para torná-lo mais agradável, ou como eles vêem o seu padrão de crescimento futuro.

10. No final do processo, o supervisor deve apresentar uma lista bem desenvolvido de etapas da ação que abordem as áreas que necessitam de melhorias. Isto torna-se o modelo de formação até a próxima revisão. Ser solidário com este processo, dando tempo para essas atividades para ser feito. Não há propósito para propor um plano de crescimento e, em seguida, não permitindo que o plano a ser implementado. Se o trabalhador traz uma boa sugestão para o treinamento, acrescentando-o à lista pode ser um forte motivador para o empregado para comprar em todo o plano.

11. Fechar o processo, certificando-se o empregado conhece profundamente cada ponto revisto e do plano de melhoramento apresentado. Faça o fim um fechamento amigável e positiva.

12. Depois do encerramento, o supervisor deve realizar atividades de acompanhamento. Falhar na busca de atividades atribuídas irá diminuir sua credibilidade liderança.

13. Don &'; t esperar até o próximo ano para fornecer feedback sobre o desempenho. Esse deve ser um processo contínuo, a cada dia um trabalhador está presente.

14. Constantemente avaliar quão bem você &';. Ve realizada a revisão e sempre nos esforçamos para fazer a próxima sessão de melhor

Se houver altos níveis de estresse nos trabalhadores quando seu trabalho é revisto ou se o processo utilizado é muito casual e não- específico, a adaptação dos passos descritos neste artigo podem ser uma mudança positiva. Faça o seu processo de revisão profissional e positiva. Trabalhadores não menos merecem e os supervisores devem fazer menos Restaurant  .;