Como Líderes Escolha O que ensinar nas suas reuniões

Monica, um gerente de nível médio, pediu-me para ajudá-la a melhorar as habilidades de liderança por falar em sua reunião regional. Ela também me disse de seu plano para pedir seus gestores para ensinar uns aos outros suas habilidades de liderança favoritas durante sessões. Nossa conversa foi assim ...

Me, "Que estratégias específicas serão seus líderes ensinar uns aos outros?"

Monica, "Eu não tenho certeza ainda. Mas eu acho que há muitos diferentes abordagens para melhorar a liderança. Eu quero que eles para compartilhar suas técnicas. "

Me," Será que seus líderes têm tempo para tentar muitas abordagens diferentes quando voltar ao trabalho? "

Monica, "Provavelmente não − todo mundo está se queixando de ter muito o que fazer."

Me, "Bem, ao invés de seus lotes de partilha de diferentes abordagens, por que não podemos ajudá-los a aprender as algumas técnicas que realmente têm uma boa chance de trabalhar? "

Monica," O que significa isso? "

Me," Isso significa que se o seu povo não tem tempo para testar várias técnicas (ou seja, experiência) quando eles voltarem ao trabalho, eu sugiro que você se concentrar sobre os que melhor predizem o sucesso da liderança. "

Monica," E você sabe que estes? "

Me," Não só eu! Qualquer um que faz sua pesquisa pode descobrir o que prediz o sucesso. Pense nisso desta maneira. Se você andar em uma livraria e zip até a seção de liderança, você vai ver dezenas de livros, certo? A questão fundamental é: "como você deve decidir qual livro comprar?"

Monica, "Eu desisto Dave, me ajudar."

Me, "Da mesma forma que um médico escolhe qual o tratamento a dar aos pacientes. "

Monica," Você quer dizer que a investigação? "

Me," É isso mesmo! Eu estou dizendo que devemos empregar a mesma abordagem baseada em evidências para melhorar o seu Líderes &'; habilidades como os médicos usam para melhorar seus pacientes &';. Vamos saúde combinar a minha análise do sucesso da liderança com os insights de seus melhores líderes ".

Monica, "Vendido!"

Hipócrates disse uma vez, “ Há, de facto duas coisas, ciência e opinião; o anterior cria o conhecimento, a última ignorância &"; A conversa é realmente sobre como os líderes devem usar a ciência para ajudar a escolher qual a iniciativa de lançar, mudar para a implementação, treinamento para conduzir ... Se você não tem tempo a perder tentando todas as maneiras diferentes de alcançar um objetivo, vamos pesquisa conduzir esses ensaios dispendiosos. A essência da ciência é previsão. A ciência tem as ferramentas e regras para dizer: "Estes dados sugerem (não garantir) que se você tentar esta abordagem, você &';. Provavelmente vai chegar a este resultado"

Liderança (ea maioria dos não-ficção) autores são realmente dizendo que se você seguir suas prescrições, eles prevêem que você provavelmente vai conseguir um resultado desejado. Infelizmente, eles costumam basear suas previsões, apenas em suas experiências - raramente na pesquisa. Se eles precisavam para provar o seu caso em um tribunal de justiça, o juiz iria jogá-lo fora por falta de provas.

Gastar seus recursos limitados em idéias fundamentadas na perspectiva de um líder é como ir a um médico que prescreve medicamentos que só foram utilizados contra si mesmo.

As duas questões fundamentais líderes eficazes Peça
próxima vez que você embarcar em uma jornada para melhorar as habilidades de liderança ou selecione qualquer livro para ajudá-lo a crescer, exorto-vos a pensar sobre os critérios abaixo sua escolha, respondendo a dois questões fundamentais:?

1. Onde está a evidência de que prevê esta abordagem irá produzir o resultado desejado
   
2. Como posso adaptar sua abordagem para caber minha cultura
   

   Mantenha o alongamento quando você está puxado,
   Dave
   .