O Top Six Dicas de boa gestão

Seis pontos foram reconhecidos como a essência de uma boa gestão. Mantenha estas técnicas em mente ao desenvolver uma relação mais forte de trabalho com seus empregados.

1. Um chefe eficaz cria uma atmosfera de comunicação aberta. A comunicação aberta é um fator importante na satisfação do empregado. Um funcionário deve ser capaz de se aproximar e falar abertamente com seu chefe. Um gerente eficaz convida sugestões e críticas construtivas. Em vez de esperar para o empregado para iniciar a comunicação, a administração precisa solicitar feedback e discutir os problemas atuais e as possíveis soluções. Um gerente de excepcional se preocupa com o empregado e trabalhador percebe que o feedback é fundamental.

2. Uma boa relação de trabalho deve ser um confiante. Se você é um gerente, você nivelar com seus funcionários, mesmo quando ela poderia refletir negativamente sobre você ou a organização? Você acompanhar, através de promessas? Você toma o tempo para avaliar suas próprias forças e fraquezas? Os melhores chefes de lidar com seus empregados na maneira em que eles gostariam de ser tratados. Sensação de um funcionário sobre o seu trabalho deve ser importante para a gestão. Lidar de forma justa com cada funcionário, não permitindo favorecimento ou personalidade diferença para afetar o julgamento. Quando um trabalhador confia em seu chefe, eles são motivados a uma maior produtividade, conquista e fidelização. Este, por sua vez, aumenta a rentabilidade.

3. Um ambiente de apoio é um motivador. "Somos uma equipa, trabalhamos juntos", cria uma sensação de segurança para o empregado. Os trabalhadores devem ser abertamente apreciado quando for o caso e de forma construtiva corrigido - em particular - quando necessário. A resolução de problemas é um esforço mútuo. Um chefe deve estar disposto a usar sua influência e até mesmo ir para o bastão para o empregado quando apropriado. Os funcionários que têm esse tipo de apoio raramente entrar em apuros. Eles têm a direção, informações e ferramentas, a fim de fazer o seu trabalho. Eles também têm auto-confiança, sabendo que eles têm o apoio de seu chefe. Um chefe de suporte tem compaixão e empatia. O que o gerente dá aos seus /suas empregados volta dez vezes.

4. Um chefe de suporte tem um interesse genuíno em seus trabalhadores. Bons gerentes de tomar o tempo para conhecer personalidade, necessidades e objetivos de cada funcionário. Eles também aprender alguma coisa sobre a vida pessoal do empregado. Bosses que ficam a conhecer os seus empregados recebem de volta o desempenho ideal, porque eles são capazes de trazer para fora habilidades únicas dos trabalhadores. O supervisor que é capaz de fazer o seu povo se sentir importante e pessoalmente significativo, também gera a maior produtividade e lealdade.

5. Um bom chefe ajuda a cada empregado atingir seu potencial. O estabelecimento de metas e planejamento de carreira são essenciais neste processo. Como os funcionários são incentivados, a sua independência e responsabilidades aumentam. Criatividade é estimulada, em oposição a exigir o cumprimento das regras e padrões prescritos.

6. Um bom chefe dá feedback. Este é um dos aspectos mais importantes de uma relação empregado /saliência. Se se trata de avaliações escritas, discussões informais ou formais ou notas ocasionais, o feedback deve ser dada em uma base regular. Como os funcionários podem saber como eles estão fazendo menos que o chefe se comunica com eles? Um bom supervisor garante que seu povo obter um feedback adequado e oportuno - produtiva e construtiva. Bosses que reconhecem as realizações de seus funcionários são, geralmente, muito mais eficaz do que aqueles que têm uma reputação de ser duro com seus empregados. Quando o feedback desagradável deve ser dado, deve centrar-se sobre o comportamento inadequado, não na pessoa como um indivíduo

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